同煤集團(tuán)臨汾宏大礦業(yè)公司 堅(jiān)持“四化”監(jiān)管干部

今年以來，同煤集團(tuán)臨汾宏大礦業(yè)公司全面貫徹新時(shí)代干部管理新要求，堅(jiān)持“四化”原則,加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理工作，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一是監(jiān)督管理規(guī)范化。對(duì)從嚴(yán)執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、生活紀(jì)律等5個(gè)方面23類情形進(jìn)行監(jiān)督管理，真正達(dá)到管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律、管生活,全面造就一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)干部隊(duì)伍。

二是警示教育制度化。每周組織干部集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想；每月觀看警示教育片；每季選派基層單位代表深入紅色基地進(jìn)行理想信念教育；重要節(jié)假日前，對(duì)干部實(shí)行關(guān)愛提醒等,深化警示作用，筑牢思想防線。

三是談心談話經(jīng)?；?。該公司把對(duì)干部的教育管理體現(xiàn)在日常談心談話中,對(duì)被提醒、函詢、誡勉的黨員干部表現(xiàn)和改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤的情況進(jìn)行跟蹤了解，實(shí)時(shí)監(jiān)督；對(duì)為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)不實(shí)的黨員干部，堅(jiān)決進(jìn)行問責(zé)。

四是舉報(bào)渠道多樣化。掛出舉報(bào)信、開通熱線電話、設(shè)立群眾來信來訪接待室、建立電子郵箱“四位一體”全方位的信訪舉報(bào)監(jiān)督網(wǎng),充分發(fā)揮員工群眾監(jiān)督效力,把干部“八小時(shí)之外”的“生活圈”“社交圈”“朋友圈”等具體表現(xiàn)納入干部考核考察中,為精準(zhǔn)選拔使用干部提供客觀依據(jù)。(朱文娟)