山能新礦集團協(xié)莊煤礦推進日常生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控

山能新礦集團協(xié)莊煤礦將安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴抓細管安全工作，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

協(xié)莊煤礦抓實安全準入制度，相關(guān)工程沒有準入的一律不準開工，實現(xiàn)安全管理從被動防范向基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變。強化安全風險管控。圍繞瓦斯、水、火、煤塵、頂板以及沖擊地壓、機電提升運輸系統(tǒng)“5+2”?容易引發(fā)事故的危險因素，突出“1+4”辨識評估，全面開展安全風險分級管控工作。加強隱患排查治理。督查督辦礦井月度安全風險隱患排查治理項目，對排查出的安全隱患建立臺帳，實現(xiàn)隱患排查、整改、驗收、銷號閉合管理。嚴格職工井下行為違章的考核。突出施工過程中重要環(huán)節(jié)存在的不安全行為，按專業(yè)對行為違章進行界定，同時強化考核力度，進一步強化職工的正規(guī)操作意識，對機電安裝撤除巷修工程進行了常態(tài)化督查，從規(guī)程措施、正規(guī)操作、安全站位、工序施工、盯班上崗等方面進行了重點監(jiān)控。同時，實施安全評估正向激勵。采掘項目部每班排名考核項目部帶班經(jīng)理，每天排名聯(lián)責項目部經(jīng)理，引導(dǎo)各項目部嚴抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達標上等級。