晉煤集團(tuán)成莊礦：緊盯重點(diǎn)力保安全生產(chǎn)

四季度安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，成莊礦堅(jiān)決以集團(tuán)公司安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，踐行“五問”、“六最”，通過緊盯零星工程、零散作業(yè)等安全管控重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。

“昨天下井，咱們已經(jīng)對(duì)即將要施工的四盤區(qū)4105巷12#橫川的情況進(jìn)行了實(shí)地查看，這次巷修，頂板是安全管控的重點(diǎn)，大家務(wù)必把所有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位，提前進(jìn)行預(yù)控……”這是在成莊礦掘進(jìn)隊(duì)會(huì)議室，技術(shù)人員正在就制定安全施工措施進(jìn)行討論。據(jù)了解，掘進(jìn)隊(duì)主動(dòng)負(fù)責(zé)該礦的零星工程，作業(yè)地點(diǎn)多、涉及范圍廣，安全管理難度較大。近期，該隊(duì)承擔(dān)著巷修、管溝施工、水倉(cāng)清理等多項(xiàng)任務(wù)。為保證安全生產(chǎn)，該隊(duì)首先將狠抓干部責(zé)任落實(shí)作為重要抓手，從制定施工措施做起，要求必須提前落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、明確重點(diǎn)，切實(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并在施工過程中及時(shí)進(jìn)行信息反饋，從而確保措施能夠真正指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范超前化。

由于該隊(duì)所承擔(dān)的任務(wù)大多是零星工程，現(xiàn)場(chǎng)沒有專門的安檢員、瓦檢員，這對(duì)該隊(duì)的自主管理提出了更高要求。為此，該隊(duì)提出驗(yàn)收員就是安檢員的理念，由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平；副隊(duì)以上干部實(shí)行分片包保責(zé)任制管理，樹立隱患就是事故的思想，負(fù)責(zé)對(duì)所包區(qū)域隱患的排查和整治工作，努力將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。據(jù)悉，該隊(duì)連續(xù)三個(gè)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在本系統(tǒng)排名靠前，安全生產(chǎn)無外部違章，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的同時(shí)，為井下各隊(duì)組決勝四季度創(chuàng)造了條件。

針對(duì)四季度安全生產(chǎn)實(shí)際，成莊礦將狠抓安全管理重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)作為提升安全水平的著力點(diǎn)，深入剖析礦井在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、采掘銜接等方面存在的不足，要求各系統(tǒng)小分隊(duì)及業(yè)務(wù)部室人員在后兩個(gè)月的時(shí)間里，要進(jìn)一步增加活動(dòng)頻次和安全檢查力度，積極開展反三違、查隱患行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)格查處，對(duì)所查隱患嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤落實(shí)、保證整改到位。同時(shí)，該礦堅(jiān)持抓大謀小，通過強(qiáng)力瓦斯抽放、開展掘進(jìn)提效、推廣大采高工藝，不斷優(yōu)化礦井抽、掘、采銜接，以有序銜接為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造前提基礎(chǔ)、營(yíng)造良好大環(huán)境；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，確立了管控頂板威脅、規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)、加強(qiáng)瓦斯治理、堅(jiān)持地質(zhì)先行、提升檢修質(zhì)量的工作重點(diǎn)，要求相關(guān)業(yè)務(wù)部室，積極采取有效措施，全力推動(dòng)礦井安全高效生產(chǎn)。