讓外出創(chuàng)業(yè)的人有奔頭有甜頭——西山煤電西銘礦有組織對外合作創(chuàng)收工作紀(jì)實(shí)

“要把瀝青和干料混在一起，必須掌握好濕度和溫度……”

在山西宏特煤化工有限公司壓型車間的混捏操作室里，筆者看到西銘礦職工劉海平正在操作臺上查看混捏鍋里的糊料是否排放干凈。

西銘礦的職工怎么會出現(xiàn)在宏特公司？

今年以來，面對國企國資改革、“三供一業(yè)”分離移交、大集體改制的新形勢，該礦有組織地開展對外創(chuàng)收工作，既為富余職工找到干事創(chuàng)業(yè)新天地，又幫企業(yè)瘦身健體、加速發(fā)展。

為什么一位有“官銜”的中年干部愿意外出？

2017年，西山煤電提出“各礦井主業(yè)從業(yè)人員控制在3000人以內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略部署，打響了“實(shí)現(xiàn)職工總數(shù)、在崗人數(shù)、干部職數(shù)持續(xù)下降的發(fā)令槍。”

如何轉(zhuǎn)崗分流、瘦身健體？該礦把減員提效的目光放在到外部，確立了有組織對外合作創(chuàng)收的思路。

為此，該礦組織地面單位副科級以上干部召開轉(zhuǎn)崗分流對外創(chuàng)收推進(jìn)會，鼓勵各單位富余人員解放思想，珍惜機(jī)遇，做走出去的帶頭人。該礦開展摸底登記工作，了解職工的顧慮和意愿，其中20多名干部職工確定外出意向。

底數(shù)摸清后，該礦借助兩級集團(tuán)公司平臺，與有崗位需求的單位商洽，選定山西宏特煤化工有限公司為合作對象。該礦派專人前往考察，一個車間一個車間地走，一個崗位一個崗位地看，特別是了解工作環(huán)境與薪資待遇情況。

為進(jìn)一步解放職工思想，該礦與有意走出去的職工進(jìn)行一對一的政策解讀和思想交流，給他們講形勢、講政策，讓他們明白“轉(zhuǎn)崗不是下崗，分流不是失業(yè)”，承諾礦將帶領(lǐng)他們外出創(chuàng)收，開辟更為寬廣、更有前景的就業(yè)空間。他們多次帶領(lǐng)職工到合作單位考察，引導(dǎo)職工卸下思想包袱，安排合格人員體檢、培訓(xùn)、上崗，有序推進(jìn)對外創(chuàng)收工作。

“當(dāng)我拿到摸底登記表時，心情久久不能平靜。我想走，可是顧慮太多了”。44歲的劉海平是西銘礦實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)黨支部書記、工會主席、安全技術(shù)組主任，上有老下有小。他知道，隨著“三供一業(yè)”分離移交工作的推進(jìn)，轉(zhuǎn)崗分流的第一站就是實(shí)業(yè)公司。當(dāng)他把想去宏特公司工作的想法說給家人、同事、朋友的時候，大家都是不同意?！罢摋l件，你有車有房，雙職工；論工作，大小是個官，就算轉(zhuǎn)崗分流，也輪不到你頭上。”是呀，偌大年紀(jì)，一個人背井離鄉(xiāng)，放棄優(yōu)越的辦公環(huán)境，從事化工產(chǎn)品操作工，能否適應(yīng)環(huán)境？身體行不行？站在人生的十字路口，劉海平是難之又難。

困難困難，困在家里更難；出路出路，走出去才有出路。經(jīng)過多少個不眠之夜后，劉海平背著母親和愛人偷偷報了名，跟隨礦考察組去宏特公司看了看，轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，做了決定。 “咱是一名黨員，既然已經(jīng)說下啦，就要說話算話”，3月份，劉海平作為第一組外派隊(duì)伍的組長，帶領(lǐng)3名職工前往宏特公司，變成一名壓型車間的操作工。

礦上給工資給補(bǔ)助，外部公司工資也很可觀

外出創(chuàng)收，這對西銘礦職工來說，還是一個新詞。許多人議論和觀望，擔(dān)心礦上的鼓勵政策是短期行為，萬一企業(yè)將來不管了呢？有的人想出去，又怕別人潑冷水、看笑話，不敢動。

看準(zhǔn)的事就一定要干，為做好有組織對外合作創(chuàng)收工作，西銘礦下發(fā)了《西銘礦對外合作創(chuàng)收管理辦法(試行)》，成立領(lǐng)導(dǎo)組，積極承攬業(yè)務(wù)，多渠道組織對外創(chuàng)收。

“礦承諾外出人員人事關(guān)系保留在原單位，但也有一個要求，原則上外出期限不少于6個月。”有關(guān)人員介紹。

為保證外出人員的薪酬福利，西銘礦對派出人員支付最低工資和交通、通訊補(bǔ)助，確保外出人員里里外外加起來，能有一個可觀的創(chuàng)收；除了礦上的收入，宏特公司每月的工資為4500～5300元。

王曉艷是西銘礦實(shí)業(yè)公司的職工，她是到宏特公司創(chuàng)收隊(duì)伍中最年輕的一員，也是唯一的未婚女孩兒?！澳贻p嘛，就想出來多學(xué)學(xué)，為將來打個基礎(chǔ)?！蓖鯐云G得知礦上組織對外合作創(chuàng)收時，毫不猶豫地報了名，家人也支持她的決定。在宏特公司工作期間，她心態(tài)良好，勤學(xué)好問。她的車間主任說：“通過考察，我們提拔王曉艷做安全環(huán)保員，讓她有機(jī)會提升素質(zhì)、發(fā)揮潛能?！?/p>

“國企職工素質(zhì)普遍較高，業(yè)務(wù)技能也強(qiáng)，很快就能適應(yīng)崗位?！焙晏毓咎妓胤止究偨?jīng)理王俊霞說，“希望礦上繼續(xù)為我們輸入維修、機(jī)加工等方面的技術(shù)人才，支援民企建設(shè)，共同把我們的產(chǎn)品推向國際市場?！?/p>

此外，該礦不斷組織職工參加招聘會，讓職工有更多選擇。截至目前，已派出宏特公司10人、圓夢藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校5人、赴杭州創(chuàng)收9人。

礦上像“母親”一樣關(guān)心著“孩子們”

兒行千里母擔(dān)憂。西銘礦作為外出創(chuàng)收“孩子們”的“母親”，時刻牽掛著他們。從最初達(dá)成意向到宏特公司培訓(xùn)，到正式上崗，西銘礦不間斷地為他們送去生活用品、勞保用品，“孩子們”想到的和想不到的，“母親”為他們一一備好。

為便于外出人員隨時反映情況，礦成立了對外創(chuàng)收人員微信交流群，職工們有什么想說的，都會第一時間在群里溝通。

“車間粉塵多，防護(hù)設(shè)施不齊全”。得知這一情況，西銘礦立即采購防護(hù)口罩、濾棉，第一時間送到外出人員手中。

“夜里值班冷，工作衣不夠，下班洗澡不方便……”職工反映的大小問題，西銘礦一一和宏特公司溝通協(xié)調(diào)，幫助他們解決。

為給外出創(chuàng)收的“孩子們”提精神、鼓士氣，今年的中秋節(jié)，該礦派人到宏特公司看望、慰問了10名職工，為他們送去節(jié)日的慰問和黨政的關(guān)懷，鼓勵他們積極工作，努力創(chuàng)收。

該礦對外合作創(chuàng)收辦公室負(fù)責(zé)人告訴筆者，西銘礦能在對外創(chuàng)收工作中取得一定成績，和優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是分不開的。職工理解和支持礦上，沒有什么怨言，礦上就要給他們最大的支持，帶領(lǐng)他們在創(chuàng)收路上越走越寬。

在宏特創(chuàng)收的成功實(shí)踐，激勵該礦加快走出去步伐，尋找更多走出去的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)西山煤電幫助轉(zhuǎn)崗分流人員“開辟更為寬廣、更有前景的就業(yè)空間”的美好構(gòu)想。