王玉寶調(diào)研東曲礦先囑安全:以一萬的工作防萬一的可能；再說經(jīng)營、生產(chǎn)、改革、黨建

11月24日，西山煤電集團(tuán)黨委書記、董事長王玉寶到東曲礦調(diào)研工作。

王玉寶聽取了礦廠對指標(biāo)完成、安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、黨組織建設(shè)等方面的情況匯報(bào)以及2019年工作思路。

王玉寶認(rèn)為該礦在安全方面超前防范，在井下煤層薄、構(gòu)造多的情況下生產(chǎn)組織合理有序，全員培訓(xùn)效果明顯，經(jīng)營意識提高，多經(jīng)貿(mào)易創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)盈利，特別是創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目多、實(shí)用性強(qiáng)，黨建風(fēng)氣正、氛圍濃。

王玉寶勉勵該礦，一要增強(qiáng)安全意識，在細(xì)節(jié)上、動態(tài)上采取措施，切實(shí)做好“雙預(yù)控”工作，要不厭其煩地講安全，不厭其煩地抓安全，做“一萬”的工作防止“萬一”的可能；二要增強(qiáng)經(jīng)營意識，制定強(qiáng)有力措施，從源頭堵漏洞、算細(xì)賬，減少不必要支出；三要加大“一優(yōu)三減”力度，對生產(chǎn)組織提前進(jìn)行全盤考慮，考慮系統(tǒng)，考慮裝備，考慮管理，考慮人員，提高單產(chǎn)單井水平，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效；四要加大改革力度，大力推進(jìn)契約化管理，充分放權(quán)，調(diào)動干部職工積極性，全面推行市場化運(yùn)作，按市場化經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)效益提升、效率提高和高質(zhì)量發(fā)展；五要抓黨建樹正氣，切實(shí)把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮出來，切實(shí)做好分配、晉升的公平公正和陽光公開，形成風(fēng)清氣正良好氛圍。