“我的二十二年工會情結(jié)”

“我1996年7月從技校學(xué)校畢業(yè)后，就分配到了雁崖礦工會，成為工會組織部的一名干事，從那時(shí)起，我就和工會工作結(jié)下了不解之緣，22年來，我一直在這個(gè)崗位上默默無聞的工作著，從一名普通的工會干事，一步一步走上了部長的崗位，經(jīng)歷過不少的坎坷，但收獲更多的還是喜悅和成績。近幾年來，我先后獲得了：集團(tuán)公司精神文明建設(shè)員工、先進(jìn)工會工作者，被山西省總評為模范職工之家個(gè)人獎(jiǎng)等?；叵肫饋?，讓我總是感到非常欣慰”。?

????? “自我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) ?不斷提升素質(zhì)”

“我從到工會工作的第一天起，就深深的喜歡上了這份工作，為了盡快適應(yīng)這份工作，把這份工作干好干出成績來，我暗暗地下了決心，給自己制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃：工作之余的時(shí)間，從頭開始，學(xué)習(xí)工會干部應(yīng)知應(yīng)會的知識，如科學(xué)發(fā)展觀的核心是什么？工會法是何時(shí)頒布的，共有幾章？工會的基本職責(zé)是什么等等。學(xué)習(xí)工會干部的業(yè)務(wù)知識，比如《中國工會章程》規(guī)定工會基層委員會每屆任期幾年？中國特色社會主義工會維權(quán)的基本內(nèi)涵是什么？工會的四項(xiàng)職能是什么？等，還有如何加強(qiáng)工會組織建設(shè)的基本方法和總的指導(dǎo)方針等方面的知識等。我把工作之余的時(shí)間，都用在了學(xué)習(xí)工會知識上，辦公桌上，經(jīng)常擺放著有關(guān)工會業(yè)務(wù)方面的書籍，有《中國工會的性質(zhì)，地位，職能和作用》、《中國工會的基本職責(zé)，維權(quán)觀與維權(quán)機(jī)制建設(shè)》等，閑暇時(shí)，我就用心翻看學(xué)習(xí)這些理論書籍。在家里的床頭上，有我的筆記本和每天晚上都要學(xué)習(xí)的工會干部崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)提升叢書。在學(xué)習(xí)的過程中，我還養(yǎng)成了認(rèn)真作讀書筆記的習(xí)慣?；丶业牟栌囡埡?，看書學(xué)習(xí)就成了我的主要任務(wù)。經(jīng)過多年的積累，我的讀書筆記，摞起來也有一尺多高了。我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也在學(xué)習(xí)中逐步得到了提升。干起工作來也漸漸得心應(yīng)手了。2006年，我拿到了經(jīng)濟(jì)管理本科文憑，更加堅(jiān)定了我干好工作的信心和決心。同年9月我被提拔為工會組織部長。

?????? “健全會員資料 ?建好制度抓培訓(xùn)”

“企業(yè)工會的主要任務(wù)就是服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工，這是工會工作永恒的主題，也是工會干部干好一切工作的指導(dǎo)思想。為了把工會的組織工作干好，我先從健工會組織資料入手。首先完善了公司工會會員信息資料，我?guī)ьI(lǐng)兩名工會干事，對公司會員檔案信息資料進(jìn)行了整理完善。為全公司會員建立了個(gè)人信息檔案，對每一名會員個(gè)人信息進(jìn)行詳細(xì)登記，一式二份，一份留存在區(qū)隊(duì)基層單位，一份存入工會會員檔案，并建立了會員個(gè)人電子檔案，進(jìn)一步規(guī)范了會員檔案接收及調(diào)動手續(xù)的轉(zhuǎn)接，使會員管理工作更加規(guī)范，會員的入會率達(dá)到了100%。其次健全工會組織制度。2007年，雁崖礦面臨企業(yè)破產(chǎn)重組，成立了雁崖煤業(yè)公司，之前的工會工作制度已經(jīng)不能適合企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，建立健全新的工會組織制度，勢在必行。我通過與工會主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，制定了《雁崖煤業(yè)公司工會組織建設(shè)實(shí)施辦法》。之后，我又著手了基層區(qū)隊(duì)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，和工會相關(guān)部門配合，制定出臺了《雁崖煤業(yè)公司基層工會干部培訓(xùn)計(jì)劃》，每年從大同市總，集團(tuán)公司工會等上級部門，聘請專業(yè)工會人員，對基層區(qū)隊(duì)工會干部進(jìn)行脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。至今已經(jīng)堅(jiān)持了多年，有效的提升了全公司基層工會干部的整體素質(zhì)”。

????? “抓實(shí)民主管理 ?為企業(yè)發(fā)展服務(wù)”

“近幾年來，我把加強(qiáng)企業(yè)的民主管理工作，作為一項(xiàng)重要工作來抓。因?yàn)槲疑钪?，企業(yè)的民主管理工作，是落實(shí)職工參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的有效途徑。為了把企業(yè)的民主管理工作落到實(shí)處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我牽頭制定了《雁崖煤業(yè)公司職工代表培訓(xùn)制度》、《雁崖煤業(yè)公司民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《雁崖煤業(yè)公司提案跟蹤落實(shí)制度》、《雁崖煤業(yè)公司工會工作制度》和《雁崖煤業(yè)公司企務(wù)公開制度》等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職代會程序。每年在職代會召開之前，先組織職工代表和公司方代表進(jìn)行工資集體協(xié)商，就職工工資和集體合同履約條款修改的相關(guān)事宜，進(jìn)行協(xié)商說明，使雙方在意見上達(dá)成共識。在職代會現(xiàn)場，安排公司方代表和職工代表簽訂《工資專項(xiàng)集體合同》、《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)合同》，維護(hù)好職工群眾的切身利益”。

“我為了掌握職工們的所思、所想和所盼，較好地調(diào)動職工們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我堅(jiān)持定時(shí)深入?yún)^(qū)隊(duì)，開展調(diào)研活動，以組織職工召開座談會、向發(fā)放調(diào)查問卷等形式，收集整理職工們對公司發(fā)展的意見和建議，分類整理歸納后，為公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。在公司每年年初召開的職代會上，對職工代表提出提案，逐條進(jìn)行歸納整理上交公司主要領(lǐng)導(dǎo)，被列為有效提案的通過召開專題會議，拿出落實(shí)提案的時(shí)間。為了掌握提案的落實(shí)情況，我牽頭堅(jiān)持每季度組織職工代表，開展一次巡視檢查，確保每項(xiàng)有效提案都落到實(shí)處”。

“建好職工小家 ?讓員工從中受益”

“雁崖煤業(yè)公司工會，牢固樹立建家就是建思想、建隊(duì)伍、促發(fā)展的建家理念，切實(shí)把建家工作擺在重要位置，廣泛動員，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，收到了較好的效果。在建家的過程中，我們本著因地制宜，讓職工滿意的宗旨，為基層區(qū)隊(duì)具備建家條件的單位進(jìn)行了認(rèn)真劃分歸類，確定了綜采樓、工掘樓換班室建家模式和地面單位會議室建家模式，這兩種建家模式都充分利用了原有陣地設(shè)施，在原有的基礎(chǔ)上，本著缺什么補(bǔ)什么原則。我們按照建家標(biāo)準(zhǔn)，完善了各項(xiàng)制度，統(tǒng)一制作了職工小家開展活動記錄薄，統(tǒng)一制作了建家牌版，包括職工小家的考核標(biāo)準(zhǔn)等一整套東西。在集團(tuán)公司工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們初步對23家基層具備條件的單位，統(tǒng)一配備了座椅、座套、會議桌、電腦桌、書柜、圖書、電視機(jī)、飲水機(jī)、窗簾、報(bào)夾等物品，做到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。針對個(gè)別建家較早、效果較好的單位，我們還配備了人體秤、血壓儀，有活動陣地的單位配備了乒乓球桌、臺球桌等文體活動設(shè)施，讓職工真正感受到家的溫暖。截至到目前，我們公司工會在基層區(qū)隊(duì)共建起職工小家39個(gè)，基層區(qū)隊(duì)職工在自己單位的職工小家里，隨時(shí)隨地都能開展各項(xiàng)文體活動”。

“直選工會主席??激發(fā)職工活力”

“2012年10月初，雁崖煤業(yè)公司工會按照集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會的相關(guān)文件和安排部署，著手在區(qū)隊(duì)基層單位，開展區(qū)隊(duì)工會主席直選工作。目的就是加強(qiáng)基層民主建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，有利于激發(fā)職工的工作積極性，有利于推動基層工會工作的創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)。為了搞好這項(xiàng)工作，我們在直選開始之前，做了大量深入細(xì)致的工作，按照集團(tuán)公司相關(guān)文件以和集團(tuán)公司工會的安排部署，雁崖煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，指定工會主席負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施，我們在各種會議上進(jìn)行廣泛動員，詳細(xì)制定了直選工作實(shí)施的步驟和工作日程。在明確了試點(diǎn)單位準(zhǔn)備隊(duì)后，又將相關(guān)文件發(fā)至試點(diǎn)單位進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和貫徹。公司工會主席帶領(lǐng)相關(guān)人員多次深入準(zhǔn)備隊(duì)，召開座談會與職工溝通交流，調(diào)查了解職工的思想動態(tài)和隊(duì)里的基本情況，指導(dǎo)和幫助準(zhǔn)備隊(duì)干部職工掌握和了解直選目的、直選原則，把握直選程序、明確直選方法、提高直選意識，使大家明白工會直選是發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)職工合法權(quán)益、推進(jìn)基層民主政治的重大舉措。我負(fù)責(zé)配合工會主席做好各項(xiàng)具體工作。我們根據(jù)《雁崖煤業(yè)公司基層工會主席直選實(shí)施辦法》，首先成立了準(zhǔn)備隊(duì)工會主席直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由準(zhǔn)備隊(duì)黨支部提名，報(bào)公司工會同意。同時(shí)在公司工會的指導(dǎo)下研究制定了《準(zhǔn)備隊(duì)實(shí)行工會主席直選辦法》，經(jīng)職工大會討論一致通過。根據(jù)準(zhǔn)備隊(duì)《直選辦法》，參加直選的工會主席，采用差額選舉的辦法，候選人確定了三名，選舉出一名工會主席。直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定了三名正式候選人，報(bào)公司工會批準(zhǔn)。公司工會以批復(fù)的形式對符合三名候選人給予了確認(rèn)，并在準(zhǔn)備隊(duì)進(jìn)行了為期一周的公示，接受廣大職工的監(jiān)督。針對基層單位對直選程序是第一次運(yùn)作，在那段時(shí)間里，我?guī)缀跆焯烀β翟诠竟蜏?zhǔn)備區(qū)之間。公司工會指導(dǎo)幫助準(zhǔn)備隊(duì)制定了《準(zhǔn)備隊(duì)直選工會主席會員大會議程》，并對直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員尤其是大會主持人進(jìn)行了選舉前的培訓(xùn)，對選舉中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)，包括應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，是否達(dá)到選舉的法定人數(shù)，投票箱的制作和公開驗(yàn)箱，計(jì)票監(jiān)票人的當(dāng)場推舉，計(jì)票監(jiān)票人的職責(zé)，填寫選票的注意事項(xiàng)，投票的順序和程序，唱票計(jì)票監(jiān)票的公開、候選人得票相等情況的處理，會場的布置和計(jì)票黑板的準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)，都一一作了的妥善安排和布置。在2012年12月7日的正式選舉大會上，集團(tuán)公司工會及公司領(lǐng)導(dǎo)親自到場指導(dǎo)，并對直選工作給予充分的肯定和評價(jià)，對下一步工作提出了更高的要求和希望。直選工作順利召開，準(zhǔn)備隊(duì)直選工會主席會員大會，產(chǎn)生了第一個(gè)直選基層工會主席宋志斌，直選試點(diǎn)工作取得了圓滿成功。這次基層工會主席直選，我雖然付出了不少辛勤的勞動，但在我的心中卻是留下了永久美好的記憶”。