貴州公司黔金煤礦：“三嚴(yán)”舉措控安全

? ? 貴州公司黔金煤礦以嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)盯重點(diǎn)、嚴(yán)防事故的“三嚴(yán)”舉措，確保安全可控。

　　嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)。扎實(shí)開(kāi)展“雙基”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“精品工程”“本安路線”等評(píng)比機(jī)制。以班組自理為抓手，探索建立“班組質(zhì)標(biāo)建設(shè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。

　　嚴(yán)盯重點(diǎn)。突出通風(fēng)瓦斯管理、頂板管理、爆破管理等工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位做到專人專盯專管，建立“責(zé)任追溯、過(guò)錯(cuò)懲罰、崗位退出”機(jī)制，為安全打造最佳生產(chǎn)環(huán)境。

　　嚴(yán)防事故。優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，持續(xù)提高隱患識(shí)別率、排查覆蓋率、落實(shí)整改率。建立“安全伙伴”“零事故、零傷害”目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，重獎(jiǎng)年度周期的“零事故、零傷害”單位。