陜煤建設(shè)天工公司強(qiáng)化質(zhì)量管理樹品牌

自提出全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作主線以來，陜煤建設(shè)天工公司持續(xù)落實(shí)強(qiáng)化工程安全質(zhì)量管理系列舉措，不斷促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理向縱深推進(jìn)，有效樹立企業(yè)良好品牌形象。

多種形式強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。圍繞提升企業(yè)品牌質(zhì)量、增強(qiáng)各級(jí)管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，陜煤建設(shè)天工公司不斷加大質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作宣傳力度，一是通過微信宣傳轉(zhuǎn)載、組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)講座等形式，大力宣傳《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》等政策法規(guī)，進(jìn)一步提高了各級(jí)管理人員安全質(zhì)量意識(shí)；二是積極組織召開項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，深刻分析公司工程管理現(xiàn)狀，結(jié)合正反面典型案例分析，引導(dǎo)各級(jí)質(zhì)量管理體系人員明確質(zhì)量管理責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持把質(zhì)量管理貫穿項(xiàng)目管理始終；三是堅(jiān)持考核評(píng)比常態(tài)化，利用安全生產(chǎn)例會(huì)，組織觀看質(zhì)量安全管理正反兩方面先進(jìn)典型案例，把質(zhì)量培訓(xùn)課堂從工地搬到會(huì)場(chǎng)，對(duì)安全質(zhì)量管理差單位進(jìn)行公開曝光、公開點(diǎn)評(píng)，讓其亮亮相、出出丑、紅紅臉、出出汗；同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理優(yōu)秀單位公開表彰，從而在全公司有效形成重視質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

多措并舉推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性工程，陜煤建設(shè)天工公司不斷完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)舉措，將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作引向深入。他們積極健全工程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)工程質(zhì)量管理責(zé)任。堅(jiān)持全過程全方位強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)范，做好施工方案編制、安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行危大工程專項(xiàng)方案審批及專家論證制度。強(qiáng)化技術(shù)保障，以新技術(shù)應(yīng)用提升管理能力水平，以優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍選擇，助力工程施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，文家坡礦產(chǎn)品倉等各項(xiàng)重點(diǎn)工程嚴(yán)格公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍，積極開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)，《提高外裝飾板混凝土外觀質(zhì)量》QC成果榮獲省建協(xié)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)。強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和《安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，加大施工過程檢查指導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的有效加強(qiáng)。針對(duì)技術(shù)管理亟待加強(qiáng)的問題，建立技術(shù)例會(huì)制度，總結(jié)安排技術(shù)管理工作，讓技術(shù)管理人員從幕后走向前臺(tái)，參與技術(shù)方案研討，進(jìn)一步夯實(shí)了技術(shù)人員責(zé)任。為提升技術(shù)人員素質(zhì)，公司同時(shí)積極落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行全員考試考核，配發(fā)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖書，促進(jìn)了技術(shù)管理工作的全面加強(qiáng)。

多方對(duì)標(biāo)開闊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)視野。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿單位先進(jìn)做法，公司在持續(xù)抓好內(nèi)部管理改進(jìn)的同時(shí)，堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)為手段，廣泛開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，有力促進(jìn)項(xiàng)目管理理念和管理方式轉(zhuǎn)變。7月5日，組織陜煤神木住宅小區(qū)B區(qū)26#住宅樓項(xiàng)目管理人員，參加神木市住建局和神木市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站舉辦的“神木市2018年建筑工地?fù)P塵治理暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩會(huì)”，學(xué)習(xí)該工地?fù)P塵治理及標(biāo)準(zhǔn)化工地的經(jīng)驗(yàn)做法；7月6日，組織各項(xiàng)目部經(jīng)理等40余人，赴西安建工北沈家橋城中村改造項(xiàng)目和陜建二建集團(tuán)西安職工住宅樓項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目觀摩對(duì)標(biāo)交流，重點(diǎn)對(duì)工程實(shí)體施工安全質(zhì)量管理、品牌形象建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)察看；7月13日，組織相關(guān)管理人員深入陜建集團(tuán)西安奧體中心項(xiàng)目開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量控制措施、樁基、防水、鋼筋綁扎等工藝和細(xì)部做法進(jìn)行了詳細(xì)了解，也為加快形成公司最佳管理實(shí)踐、促進(jìn)對(duì)標(biāo)成果落地創(chuàng)造了條件。11月14日，組織管理人員深入陜建一建集團(tuán)安裝公司金泰?新理城工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，學(xué)習(xí)該工地BIM科技應(yīng)用及質(zhì)量管理細(xì)部做法。同時(shí)，公司把開展對(duì)標(biāo)與成果應(yīng)用結(jié)合起來，認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)改進(jìn)做措施，以陜煤研究院二期和清澗北國棗業(yè)紅棗深加工項(xiàng)目為示范引領(lǐng)，實(shí)施過程精品，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理的全面提升。

在加快企業(yè)改革發(fā)展中，陜煤建設(shè)天工公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)量管理的不斷進(jìn)步，也進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌形象，為公司贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。