陜煤建設(shè)天工公司工會深入開展八項(xiàng)行動(dòng)

今年以來，建設(shè)集團(tuán)天工公司工會以建設(shè)集團(tuán)“雙特百億”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會“追趕超越，工會在行動(dòng)”總體部署，深入開展重點(diǎn)工程立功行動(dòng)，全力投入施工生產(chǎn)主戰(zhàn)場，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)，演繹出追趕超越的奮斗之歌。截至11月，公司完成施工產(chǎn)值突破8億元，提前超額完成全年7億元施工任務(wù)目標(biāo)，公司再次躋身煤炭建設(shè)行業(yè)工程處（公司）前三十名。

強(qiáng)基固本提素質(zhì)，為重點(diǎn)工程高質(zhì)量推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。公司以十九大精神為指引，以提高工程建設(shè)品質(zhì)為目標(biāo)，為重點(diǎn)工程立功行動(dòng)提供保證。著力加強(qiáng)品牌建設(shè)，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理方面，對標(biāo)中建、陜建等行業(yè)標(biāo)桿單位，制作公司《施工項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，確定陜煤研究院西安總部研發(fā)基地二期和清澗北國棗業(yè)紅棗深加工項(xiàng)目為標(biāo)桿引領(lǐng)項(xiàng)目，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地打造；在強(qiáng)化安全技術(shù)管理方面，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編審，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)范，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，做好優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍選擇，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)和成本管控提供有效保障；在人員素質(zhì)培訓(xùn)保障方面，為各項(xiàng)目部全部配發(fā)了工程管理技術(shù)書籍；在工程進(jìn)度管理方面，出臺《生產(chǎn)進(jìn)度管理暨重點(diǎn)履約項(xiàng)目管理辦法》，堅(jiān)持“文字+圖片”調(diào)度管理模式，分片包干、獎(jiǎng)懲并舉，完善了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理機(jī)制。特別是公司堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)只爭朝夕、奮斗實(shí)干精神，唱響奮斗者的贊歌，積極宣傳在加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，《一對伉儷的幸福建筑路》《BIM技術(shù)的領(lǐng)頭人》等一批典型人物和各單位干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)故事不斷被挖掘，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

勞動(dòng)競賽鼓干勁，重點(diǎn)工程建設(shè)奏凱歌。天工公司工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極發(fā)揮組織動(dòng)員職能，組織廣大干部職工深入開展以“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年三季度，全面啟動(dòng)“比產(chǎn)值、賽形象、保安全、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)追趕超越”勞動(dòng)競賽，有力抓好安全生產(chǎn)組織，全面掀起施工生產(chǎn)熱潮。在勞動(dòng)競賽推動(dòng)下，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)捷報(bào)頻傳，3個(gè)月完成施工產(chǎn)值1.9億元。瑞能礦建項(xiàng)目部科學(xué)組織，連續(xù)多月單頭掘進(jìn)400余米，為瑞能煤礦正常生產(chǎn)提供了保證；安裝一部高效大佛寺礦業(yè)公司木盤川臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)更換，獲得大佛寺礦業(yè)公司慰問表揚(yáng)；雅荷項(xiàng)目部于7月實(shí)現(xiàn)雅荷中央廣場1#、2#樓順利封頂；土建二部承建的小保當(dāng)原煤倉至預(yù)先篩分破碎車間2號帶式輸送機(jī)棧橋、4#轉(zhuǎn)載點(diǎn)至末煤倉汽車快速裝車點(diǎn)棧橋順利完成吊裝任務(wù)；土建第三項(xiàng)目部承建的清澗北國棗業(yè)紅棗深加工項(xiàng)目是陜煤集團(tuán)助力榆林扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，他們以甲方組織的“百日會戰(zhàn)”活動(dòng)為載體，三個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)辦公樓、食堂封頂，完成了干制紅棗車間鋼結(jié)構(gòu)框架施工，在北國棗業(yè)公司組織的“百日會戰(zhàn)”表彰中，獲得5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。土建四部曹家灘煤礦原煤倉等重點(diǎn)工程基本完工，為該礦早日建成達(dá)產(chǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；土建七部彬長鐵運(yùn)公司辦公樓8月實(shí)現(xiàn)主體封頂，渭化3萬噸/年煤制乙二醇項(xiàng)目加快推進(jìn)，每天完成樁基5000根，提前完成總共40萬根樁基施工任務(wù)；清潔能源項(xiàng)目部清源小區(qū)工程連續(xù)2月產(chǎn)值突破千萬，至11月12日實(shí)現(xiàn)清源小區(qū)一期首批開工的1#、2#、4#、5#、6#五棟樓全部封頂。勞動(dòng)競賽活動(dòng)下，公司陜北、關(guān)中，各處建設(shè)工地不斷上演精彩，陜煤研究院等重點(diǎn)工程呈現(xiàn)如火如荼的生產(chǎn)畫面。

創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)蓬勃開展，一線“最美員工”群星閃耀。圍繞重點(diǎn)工程立功行動(dòng)，公司全體干部職工立足一線施工生產(chǎn)大平臺，迸發(fā)出無窮的智慧力量。依托在建項(xiàng)目，各單位深入開展職工群眾五小科技創(chuàng)新活動(dòng)，取得了《煤礦井下排水泵改進(jìn)》等18項(xiàng)發(fā)明成果，取得良好的降本增效成果。積極開展科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，陜煤研究院BIM技術(shù)應(yīng)用榮獲陜西省秦漢杯BIM應(yīng)用一等獎(jiǎng)，國家龍圖杯BIM應(yīng)用二等獎(jiǎng)，該成果利用BIM平臺，根據(jù)施工進(jìn)度要求，提前在現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量控制要求及質(zhì)量控制點(diǎn)，通過Web端精確每個(gè)點(diǎn)的質(zhì)量情況，在公司樣板工程體系指導(dǎo)下，通過平臺遵循PDCA循環(huán)對現(xiàn)場進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在中國圖學(xué)會組織的龍圖杯BIM大賽中，從1158個(gè)作品中脫穎而出。圍繞安全生產(chǎn)，深入開展班組安全建設(shè)活動(dòng)，成立了天工公司群安員微信群，建立健全群安員制度，組建了一支19人的群安員隊(duì)伍，有力保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；狠抓班組安全建設(shè)，建立了規(guī)范的班組講評臺，健全了班組管理規(guī)章，制作了《班組安全建設(shè)視頻》，使班組安全建設(shè)工作扎實(shí)深入開展。開展了“我身邊的勞動(dòng)競賽故事”征集，制作了“我身邊的勞動(dòng)者”視頻，涌現(xiàn)出誠實(shí)守信榮獲過陜煤集團(tuán)最美員工的劉錦正等一批先進(jìn)典型，凝聚了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?jié)M滿的正能量。

天工公司工會以習(xí)近平以10.29重要講話和中國工會十七大精神為指引，深入開展重點(diǎn)工程立功行動(dòng)，為企業(yè)追趕超越注入強(qiáng)勁動(dòng)力，也進(jìn)一步彰顯了新時(shí)期工會推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新?lián)?dāng)和新作為。