淮北雙龍礦業(yè)公司重敲“百日安全會戰(zhàn)”大鼓

為全面貫徹落實國務院安委會關于當前及歲末年初安全生產工作部署，以及安徽省關于繼續(xù)開展“安全生產攻堅行動”有關要求，雙龍礦業(yè)公司于2018年12月1日至2019年3月31日開展百日安全會戰(zhàn)活動。會戰(zhàn)重點是重大災害防治達標，推進體系扎根科區(qū)、班組及現場，旗幟鮮明反“三違”、抓實“兩規(guī)范”等。

活動中，雙龍公司嚴格考核獎懲與問責。月度發(fā)生事故或被集團公司掛紅牌、老虎牌的單位及包保部門，不享受月度獎勵；百日安全會戰(zhàn)組織開展不力，未達到會戰(zhàn)效果的，約談單位黨政主要領導；發(fā)生事故的，嚴格按公司安全1號文規(guī)定進行問責，切實做好安全生產工作，凝心聚力確保歲末年初安全生產。

該公司開辟了百日安全“曝光臺”，在該公司工業(yè)廣場櫥窗內專門設立一個“曝光版”，對受到處罰的人員還要在每周一的安全辦公會上進行公開檢討，將處理通報張貼在櫥窗“曝光臺”中，剖析原因，制定防范措施。

旗幟鮮明反“三違”。嚴格按照“三違”分類界定和處罰標準執(zhí)行。會戰(zhàn)期間，該公司安監(jiān)處管技人員每月反“三違”不少于一人次，其它井下崗管技人員每季度反“三違”不少于一人次。重點是從技術設計、規(guī)程措施編制貫徹落實、安全生產造假行為等方面反“三違”、抓紅線。抓實“兩規(guī)范”。

推行干部走動式清單管理，各級管理干部上崗嚴格按照清單內容逐條逐項進行排查落實。全面強化各級干部的規(guī)矩意識、制度意識，有令必行、有禁必止。抓住單位主要領導和跟班副職等關鍵少數，對規(guī)矩、制度意識淡薄、不稱職的管理干部，及時動用組織手段，變事后問責為事前問責，倒逼各級干部嚴格自律、履職盡責。