南溪區(qū)安監(jiān)局積極探索人才“雙掛”機

為解決監(jiān)管部門技術(shù)力量不足的難題，加強監(jiān)管部門與被監(jiān)管企業(yè)相互理解、支持和聯(lián)系，促進監(jiān)管與服務(wù)有機結(jié)合，南溪區(qū)安監(jiān)局在推進監(jiān)管中積極探索與區(qū)內(nèi)重點企業(yè)互派干部職工進行雙向掛職(簡稱“雙掛”)，實施角色互換，從而更好地推進安全生產(chǎn)工作。

一是監(jiān)管部門監(jiān)管服務(wù)更靠前。通過安監(jiān)部門監(jiān)管人員到企業(yè)掛職，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況，如企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營模式、管理制度、企業(yè)產(chǎn)品等，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的困難和問題、整改的措施和解決的辦法等，更好地指導(dǎo)企業(yè)開展全員全過程自主安全生產(chǎn)管理工作。

二是重點企業(yè)安全管理更規(guī)范。企業(yè)選派優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)人員(專家)到安監(jiān)部門掛職，有助于進一步了解安全生產(chǎn)的相關(guān)政策、法律法規(guī)、監(jiān)管措施、執(zhí)法情況等，以便企業(yè)制定與之匹配的工作制度和安全管理措施，同時，也為安全監(jiān)管部門提供了安全監(jiān)管技術(shù)支撐，進一步提高安全監(jiān)管隊伍專業(yè)技術(shù)水平。

三是監(jiān)管部門與企業(yè)交流更頻繁。定期開展“雙掛”人才座談機制，相互交流、總結(jié)，有利于監(jiān)管部門制定更加科學(xué)合理的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，同時，通報企業(yè)安全生產(chǎn)存在的共性問題，督促企業(yè)加強日常安全生產(chǎn)自查自糾自改工作，搭建起監(jiān)管部門與企業(yè)之間溝通的橋梁。

通過掛職干部深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，參與企業(yè)安全管理相關(guān)工作，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實做好日常安全管理工作；通過企業(yè)選派人員到安監(jiān)部門掛職，把企業(yè)遇到的難題帶到安監(jiān)部門，通過研究，制定合理的安全管理措施，提升自身本質(zhì)安全水平，最終實現(xiàn)監(jiān)管部門的安全監(jiān)管能力和企業(yè)的安全管理水平的雙提升。這一做法，不僅得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可，更是在迎接檢查時得到了得到國家應(yīng)急管理部安全監(jiān)管三司徐少斗副司長的肯定。