中興煤業(yè)狠抓安全 沖刺年尾

年終歲尾，中興煤業(yè)從警示教育、現(xiàn)場管控、“三違”治理著手，持續(xù)加大安全管控力度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

開展警示教育。該公司組織干部職工觀看各類安全警示教育片和典型事故案例視頻，讓職工引以為戒，清楚事故發(fā)生的原因和防范措施，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。各班組開好班前會(huì)，向職工講清安全重點(diǎn)，讓職工把安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施銘記于心。將事故案例進(jìn)行匯編，明確各專業(yè)系統(tǒng)必學(xué)案例，使職工從事故教訓(xùn)中警醒，自覺按章操作，避免事故發(fā)生。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該公司不斷強(qiáng)化班組長現(xiàn)場管理，對(duì)區(qū)隊(duì)長、班組長的任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行量化，促使班組長履職盡責(zé)。加強(qiáng)安全隱患排查，不定期召開安全隱患排查專題會(huì)議，及時(shí)對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱人員進(jìn)行排查，消除安全隱患。定期對(duì)井下各避災(zāi)路線進(jìn)行巡查，全力提升礦井預(yù)防突發(fā)災(zāi)害能力。通過班前會(huì)看神情、交流溝通看精神、入井工作看狀態(tài)的方法，細(xì)心排查“不放心人員”，切實(shí)消除人的不安全行為。

狠抓“三違”治理。該公司規(guī)定職能科室、區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人和當(dāng)班人員進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核，狠抓反“三違”專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)安檢員8 小時(shí)跟蹤監(jiān)督和反“三違”小分隊(duì)24 小時(shí)動(dòng)態(tài)檢查等措施，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。開展無“三違”區(qū)隊(duì)、無安全隱患班組創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)“三違”現(xiàn)象及安全隱患進(jìn)行互查自糾，引導(dǎo)職工規(guī)范操作。組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。(程月嬌)