貴州轎子山煤礦：全力沖刺四季度

進(jìn)入四季度以來，轎子山煤礦緊跟貴州公司發(fā)展步伐，結(jié)合我礦實(shí)際，積極部署，做嚴(yán)做細(xì)安全、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作，動(dòng)員全礦干部員工全力沖刺四季度，以確保全年奮斗目標(biāo)順利完成。

保持清醒頭腦，確保安全生產(chǎn)。首先，該礦要求各支部黨員發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，認(rèn)真開展黨員身邊無“三違”活動(dòng)，使各級(jí)黨員干部成為抓好安全生產(chǎn)的排頭兵，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)認(rèn)真實(shí)施安全質(zhì)量評(píng)估制度，區(qū)隊(duì)班組之間以比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、比工作秩序、比文明生產(chǎn)、比作業(yè)環(huán)境，比創(chuàng)建細(xì)節(jié)、比創(chuàng)新項(xiàng)目為目的，真正打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”， 不斷提高礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

強(qiáng)化績(jī)效考核，完善內(nèi)部市場(chǎng)化體系。建立內(nèi)部市場(chǎng)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)市場(chǎng)化管理水平的健康開展。繼續(xù)完善信息化建設(shè)，推行領(lǐng)料必須交舊領(lǐng)新制度，從源頭上加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)材料消耗的控制，達(dá)到降本增效的目的。同時(shí)加強(qiáng)各單位自主管理，提高自主經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升。

此外，該礦還制定獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，不斷提高塊煤率；制定科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全礦干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定了基礎(chǔ)。(原一歌)