淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)+”助推礦井安全高效生產(chǎn)

今年以來(lái)，許疃礦全面推進(jìn)了“物聯(lián)網(wǎng)+”在安全生產(chǎn)管理上的應(yīng)用，通過(guò)明確責(zé)任、細(xì)化規(guī)定、精準(zhǔn)檢查、嚴(yán)格考核四項(xiàng)措施做到運(yùn)輸管理精細(xì)化、信息化、規(guī)范化，助推礦井安全高效生產(chǎn)。

明確責(zé)任。該礦成立由4人組成的協(xié)調(diào)小組，明確各成員責(zé)任，要求小組成員著力控制好地面、井下兩點(diǎn)的車(chē)輛，全面監(jiān)管物流配送流程、空礦車(chē)申請(qǐng)流程，定位卡損毀、缺電、注銷(xiāo)等內(nèi)容，對(duì)違反《許疃煤礦“物聯(lián)網(wǎng)+”管理考核辦法(試行)》的按照生產(chǎn)事故進(jìn)行追查。通過(guò)明責(zé)任，細(xì)考核，嚴(yán)追查等手段，確保責(zé)任落實(shí)，有效推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)+”在安全生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用。

細(xì)化規(guī)定。該礦要求使用礦車(chē)單位必須提前申請(qǐng)，填寫(xiě)清楚使用單位、配送種類(lèi)、配送地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量及礦車(chē)類(lèi)型，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部及運(yùn)輸區(qū)網(wǎng)上同意方可用車(chē)。沒(méi)有按時(shí)申報(bào)的科區(qū)，不予配送。同時(shí)明確不同物料裝卸車(chē)的時(shí)長(zhǎng)，根據(jù)物料的流向及種類(lèi)進(jìn)行優(yōu)化裝車(chē)、配料，保證礦車(chē)能夠及時(shí)周轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，減少無(wú)效勞動(dòng)。

精準(zhǔn)檢查。該礦協(xié)調(diào)小組成員重點(diǎn)對(duì)裝車(chē)是否符合規(guī)范，運(yùn)輸區(qū)提供車(chē)輛是否合格，裝卸車(chē)時(shí)長(zhǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)皮是否存在積壓等內(nèi)容進(jìn)行檢查；每天對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)+”系統(tǒng)維護(hù)、使用、管理情況進(jìn)行通報(bào)，并將落實(shí)情況以短信形式發(fā)送給相關(guān)考核部門(mén)及責(zé)任人，促使各環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接并落實(shí)到位。

嚴(yán)格考核。該礦要求考核小組嚴(yán)格堅(jiān)持“先審批，后配送；先計(jì)劃，后使用”的原則，時(shí)刻關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)車(chē)皮動(dòng)態(tài)，對(duì)于各種礦車(chē)不能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)交接的，按 10 元/輛、小時(shí)進(jìn)行處罰，另給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人 100 元/次罰款，通報(bào)仍不進(jìn)行整改的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人待崗處理。