王坪煤電公司安全管理 “常態(tài)化”

圍繞四季度安全生產(chǎn)和全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，王坪煤電公司從安全檢查、消除隱患、安全培訓(xùn)等方面著力加強(qiáng)安全工作的常態(tài)化管理，為安全生產(chǎn)的有序運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。

安全檢查常態(tài)化。該公司堅(jiān)持每月組織人員對安全工作進(jìn)行大檢查，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，重點(diǎn)檢查洗煤生產(chǎn)車間、配電室、化驗(yàn)室、倉庫等重點(diǎn)崗位和區(qū)域，要求人員作業(yè)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證各類安全設(shè)施完好、運(yùn)行正常，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)每班派出安監(jiān)員，群監(jiān)員，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)對現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，每日進(jìn)行安全通報(bào)，增強(qiáng)檢查效果。 　　 消除隱患常態(tài)化。該公司在日常安全檢查過程中，在對執(zhí)行安全制度、遵守安全規(guī)程等常規(guī)安全工作檢查考核的基礎(chǔ)上，著力在排查隱患上下功夫，對查出的隱患立即下達(dá)整改通知，按照“四落實(shí)”要求，做到制定防范措施、指定專人盯守、限期整改、跟蹤落實(shí)的隱患閉合式管理，對整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全培訓(xùn)常態(tài)化。該公司不斷加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，堅(jiān)持組織召開班前班后會(huì)，在一線生產(chǎn)崗位采用“每日一題”、“每周一考”等學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育。同時(shí)深入開展安全警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識和自主保安能力，筑牢安全防線，為四季度安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。