中興煤業(yè)凝心聚力打好年底攻堅戰(zhàn)

日前，在沖刺安全年的關鍵時期，中興煤業(yè)公司強化安全制度落實，積極推進安全質量標準化創(chuàng)建，凝心聚力全力保障年底礦井安全生產(chǎn)。

該公司通過開展不定時、不定點、全動態(tài)的安全稽查，重點查隱患、查“三違”、查干部作風，及時排查處理各類事故征兆和苗頭。利用每天下午調度會將當天隱患排查情況進行通報，制定“四定表”下發(fā)到基層各單位，明確責任人，限期整改，對沒有按期整改的單位和個人進行加倍處罰，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。利用人員定位系統(tǒng)，嚴查集體升入井、干部跟班帶班、特殊崗位工種上崗等制度執(zhí)行情況，加強管技干部跟班、帶班、值班監(jiān)督考核，確保管技人員做到“三不離崗”：現(xiàn)場存在重大安全隱患不離崗、措施現(xiàn)場落實不到位不離崗、不完成現(xiàn)場交接不離崗，確保跟帶班干部在井下盯重點、把關鍵、現(xiàn)場交接班。同時該礦還加大了事故處罰力度，凡年底前發(fā)生輕傷以上事故的，提升一個等級追查處理，發(fā)生微傷及一般非人身事故的加倍處罰。強化冬季“三防”工作，制定冬季“三防”計劃，加強各類“三防”設施、重要場所的防凍、防寒、防火及設備檢修工作，消除各類隱患，確保礦井冬季安全運轉。

該公司把安全質量標準化各項要求貫徹滲透到設計、生產(chǎn)施工和現(xiàn)場管理各個環(huán)節(jié)，堅持每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現(xiàn)從形式到內容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從靜態(tài)到動態(tài)，全方位的標準化、規(guī)范化，確保安全質量標準化動態(tài)達標。組織開展頂板管理、綜合防塵、機電運輸?shù)葘ｍ椫卫砘顒?，在頂?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理方面，重點加強特殊段、異常區(qū)域、頂板破碎帶、過斷層、過煤層和掘進工作面貫通、切眼刷大等特殊區(qū)段、特殊情況下的頂板管理，嚴格落實敲幫問頂、超前護頂?shù)劝踩?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度和措施，規(guī)范使用防片幫網(wǎng)、臨時支護、前探梁、防倒繩等安全設施；在綜合防塵方面，完善防塵供水系統(tǒng)，做到配置到位、功能齊全、靈敏可靠。各運煤轉載點實行噴霧自動化，采煤工作面煤壁和兩巷堅持動壓注水，綜掘工作面采用高壓噴霧系統(tǒng)，提高噴霧霧化效果，消除煤塵堆積飛揚現(xiàn)象；開展斜巷運輸專項整治活動，按規(guī)定配齊配足信號及保險裝置，加強阻車器、保險杠等設施的維護保養(yǎng)，確保靈敏可靠。劃分文明生產(chǎn)責任區(qū)，明確責任人和監(jiān)督人，指定專人每天負責對巷道進行沖刷，努力為職工創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境。(張 瑋)