兗礦集團(tuán)興隆莊礦“三點(diǎn)發(fā)力”打好年終安全生產(chǎn)決勝仗

兗礦集團(tuán)興隆莊礦認(rèn)清形勢，擺正位置，扎實(shí)開展“決戰(zhàn)年終一百天”安全主題活動，重點(diǎn)在“教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、隱患排查”三方面上下功夫，強(qiáng)化安全管理、狠抓責(zé)任落實(shí)，全力打好年終安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

班組活動立足“全”。該礦深入開展“群星閃耀”勞動競賽活動，引導(dǎo)全員牢固樹立“以安全為榮、以事故為恥”等安全生產(chǎn)榮辱觀，規(guī)范職工行為，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。利用網(wǎng)站、QQ群平臺、飛信等多種載體，展開學(xué)習(xí)討論，結(jié)合自身崗位寫出安全決心書和心得體會，確保宣貫活動取得實(shí)效。對老、中、青職工進(jìn)行崗前安全法規(guī)、作業(yè)規(guī)程、崗位技能培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。定期舉辦“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，提高職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。持續(xù)廣泛開展“黨員無‘三違’，支部無事故”、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察、群監(jiān)協(xié)管組織“查、幫、教”等活動，動員全體干部職工以高度的安全自律意識投入到“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”的強(qiáng)勢氛圍。教育引導(dǎo)全隊(duì)干部職工深刻吸取近期兄弟單位事故教訓(xùn)，樹牢“紅線”意識和“底線”思維。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在“學(xué)”與“做”過程中錘煉黨性，展現(xiàn)作為，與職工面對面、心貼心交流談心，講清形勢任務(wù)，弘揚(yáng)正能量，提振精氣神。

現(xiàn)場管理立足“嚴(yán)”。該礦根據(jù)不斷變化的工作面現(xiàn)場情況反復(fù)研究、解決制約生產(chǎn)的問題和環(huán)節(jié)，及時(shí)制定應(yīng)對措施，將精干力量安排到關(guān)鍵崗位，保證工序合理銜接，提高開機(jī)率。持續(xù)完善各種設(shè)備維修人員的管理制度，確保班與班之間銜接緊密。他們把安全重心下傾一線，緊盯現(xiàn)場、靠前組織指揮，做到備品配件提前到現(xiàn)場，縮短了設(shè)備更換時(shí)間，確保井下各條煤炭運(yùn)輸展現(xiàn)暢通無阻。結(jié)合安全注意事項(xiàng)、現(xiàn)場環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)、特殊工種作業(yè)流程等因素，制作安全監(jiān)護(hù)卡，方便安全監(jiān)護(hù)人的學(xué)習(xí)掌握，由各業(yè)務(wù)科室按照專業(yè)分工指導(dǎo)工區(qū)制作。強(qiáng)化全礦管理人員現(xiàn)場監(jiān)察，加強(qiáng)管理人員與現(xiàn)場職工的交流，把安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的要求反復(fù)轉(zhuǎn)遞給職工，潛移默化地影響和引導(dǎo)職工提高執(zhí)行力、落實(shí)力。設(shè)立安全生產(chǎn)競賽榜，對班組的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效率、出勤等情況上墻公布進(jìn)行排名，使每一個(gè)班組、每一名職工對競賽情況及時(shí)了解和掌握，提高職工的工作干勁。

隱患排查立足“細(xì)”。該礦不定期組織人員進(jìn)行安全大檢查，加強(qiáng)對頂板、機(jī)電、一通三防等重點(diǎn)工作的自查自糾活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加大安全不放心人排查力度，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，避免出現(xiàn)維修變成搶修的情況，提高設(shè)備完好率。他們利用先進(jìn)的技術(shù)監(jiān)控設(shè)備，強(qiáng)化地面監(jiān)控與現(xiàn)場司機(jī)配合，對各機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)做到時(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o死角，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)堵倉、拉倉情況，在重點(diǎn)崗位現(xiàn)場安排維修人員隨時(shí)待命，及時(shí)做好應(yīng)急一環(huán)處理準(zhǔn)備，提升全員排查處理隱患和危險(xiǎn)源辯識能力，以實(shí)際行動筑起一道牢固的安全防線。，認(rèn)真組織崗前教育培訓(xùn)，嚴(yán)抓轉(zhuǎn)崗人員思想穩(wěn)定，嚴(yán)格“一對一”師徒合同簽訂，嚴(yán)禁情緒不穩(wěn)定、技能不達(dá)標(biāo)人員上崗作業(yè)。認(rèn)真排查心腦血管疾病、身心疲勞、情緒波動、新工人等安全不放心人，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)禁安排患有禁忌癥的人員從事井下作業(yè)，嚴(yán)禁安排安全不放心人單獨(dú)上崗作業(yè)。開展行為隱患治理學(xué)習(xí)交流活動。由安全監(jiān)察處組織各工區(qū)到行為隱患管控效果較好的單位交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行為隱患管理制度、管控方法、現(xiàn)場考核落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)安全管理的短板，提升基層工區(qū)行為隱患管控水平，確保實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)。(秦婧)