淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦多措并舉確保實(shí)現(xiàn)安全年

時(shí)至年底，許疃礦通過(guò)積極 營(yíng)造凝心聚力的安全氛圍，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，狠抓嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)建設(shè)，抓住關(guān)鍵工作不松手，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作開展，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全年。

為不斷給全礦干部職工鼓勁打氣，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。該礦制定下發(fā)《百日安全會(huì)戰(zhàn)宣傳實(shí)施方案》，高度重視宣教在會(huì)戰(zhàn)中的基礎(chǔ)性、全局性作用，通過(guò)礦網(wǎng)站、宣傳欄、廣播等媒體開辟宣傳專欄對(duì)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳；梳理會(huì)戰(zhàn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過(guò)基層科區(qū)每日一題等形式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)；分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人每周三走進(jìn)基層安全例會(huì)，結(jié)合礦井安全實(shí)際，強(qiáng)調(diào)會(huì)戰(zhàn)意義，叮囑會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)，讓廣大干部職工在升華認(rèn)識(shí)中，提高參與會(huì)戰(zhàn)的積極性和主動(dòng)性。

該礦不斷加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平檢查力度，作為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。要求安全監(jiān)督檢查部門采用告知式檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的檢查方式，推行檢查預(yù)案制。改變以往大班集中檢查的模式，開展中、夜班小組檢查，用量具說(shuō)話，對(duì)電器設(shè)備隨機(jī)打開抽檢，檢查時(shí)被查單位必須有主要負(fù)責(zé)人參加，現(xiàn)場(chǎng)提出問(wèn)題，填寫下發(fā)整改任務(wù)清單。不定期召開井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以點(diǎn)帶面，把示范工程不斷向井下各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)拓展延伸，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

該礦把強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)建設(shè)作為打贏會(huì)戰(zhàn)的重要保障。在會(huì)戰(zhàn)期間，對(duì)出現(xiàn)精神懈怠、工作不在狀態(tài)、安全管理“三松一滑”的干部，堅(jiān)決停掉，到黨群工作部待崗學(xué)習(xí)。每周對(duì)管技人員下井走動(dòng)路線進(jìn)行督查，對(duì)下井質(zhì)量不高的，給予責(zé)任人罰款500元，并進(jìn)行組織約談；對(duì)干部值班、跟帶班情況進(jìn)行隨機(jī)督查，發(fā)現(xiàn)值班、跟帶班期間脫崗或值班期間飲酒的，一律給予撤職處理；各級(jí)管理干部無(wú)特殊原因一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，擅自離礦給予降職處理，全礦上下以嚴(yán)細(xì)精的作風(fēng)確保礦井實(shí)現(xiàn)安全年。