牛兒莊采礦公司多措并舉創(chuàng)安全發(fā)展新局面

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司緊緊抓住年末歲首關(guān)鍵期，超前著手，主動作為，堅(jiān)持警示教育不斷線、安全管控全方位、合理布局共推進(jìn)、隱患治理無死角多措并舉，全面打響“決戰(zhàn)年末，喜迎新年”安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，共筑安全發(fā)展新局面。

安全為天，警示教育不斷線。該礦始終堅(jiān)持以人為本的安全人文管理理念，將抓好職工思想教育引導(dǎo)作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮好安全警示教育和思想動員引導(dǎo)優(yōu)勢，常態(tài)化開展安全警示教育活動，利用班前會、安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織廣大干部職工觀看安全警示教育案例，開展礦長講安全警示課、典型事故討論分析、“每日一題 每周一案”、安全宣誓等安全主題活動，大力弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，長鳴安全警鐘，常思事故之害，引導(dǎo)廣大干部職工將安全牢記心間，落實(shí)到行動當(dāng)中，創(chuàng)新開展形式多樣、內(nèi)容豐富的女工家屬安全協(xié)管活動，在井口這個離職工最近的地方，開展縫補(bǔ)作衣、送安全湯、送安全祝福等活動，將親情融入安全管理，唱響安全發(fā)展主旋律，讓職工牢記企業(yè)和親人的囑托，切實(shí)增強(qiáng)自保互保聯(lián)保意識，為礦井安全發(fā)展筑牢第一道防線。

重心下移，安全管控全方位。該礦領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立安全永遠(yuǎn)在路上的思想，堅(jiān)持管理重心下移到現(xiàn)場，前移到班組，做到超前預(yù)防與動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，突出抓好安全規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)、“一通三防”管理、頂板安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)動態(tài)維護(hù)、冬季“三防”等重點(diǎn)工作。各級管理人員堅(jiān)持模范帶頭做表率，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到一崗雙責(zé)，堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，認(rèn)真執(zhí)行“雙在崗、雙帶班”制度，明確包保責(zé)任，安全壓力層層傳遞，全員攜手抓安全，精益求精堵漏洞，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良性互動格局。嚴(yán)格落實(shí)崗位精細(xì)化管理要求，帶班、跟班人員堅(jiān)持走動式管理，帶著問題下井，與職工同上同下，加強(qiáng)井下各系統(tǒng)安全排查與隱患整改，積極推行機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)動態(tài)巡查制度，對手交接班安全工作法，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備超前檢修維護(hù)，以良好的設(shè)備運(yùn)行效果保障礦井安全生產(chǎn)。

多重發(fā)力，穩(wěn)中求進(jìn)搶機(jī)遇。該礦黨政針對井下多點(diǎn)施工的實(shí)際，堅(jiān)持合理布局，落實(shí)分頭把關(guān)，科學(xué)安排工期，優(yōu)化工時(shí)利用，抓好施工進(jìn)度。業(yè)務(wù)保安專業(yè)部室人員加強(qiáng)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)，堅(jiān)持倒排工期，切實(shí)做好施工單位的安全技術(shù)保障工作。采掘進(jìn)主體單位創(chuàng)新安全管理思路，加強(qiáng)施工安全組織，優(yōu)化施工工藝，加強(qiáng)勞動組織和職工思想動員，加強(qiáng)“8341”安全管理體系的宣貫和落實(shí)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工頂板安全管理和支護(hù)質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)敲幫問頂制度，堅(jiān)持工程進(jìn)度、工程質(zhì)量兩手抓，兩手都要硬，嚴(yán)格上尺上線，抓好工程質(zhì)量審核驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持誰簽字誰負(fù)責(zé)，以安全促質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，在安全的前提下加快施工進(jìn)度，搶抓生產(chǎn)機(jī)遇，助力礦井安全發(fā)展。

監(jiān)管到位，杜絕漏洞強(qiáng)根基。該礦把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，各級管理人員部堅(jiān)持樹立超前思維和危機(jī)意識，積極落實(shí)周一安全聯(lián)查、現(xiàn)場安全講評會制度和每日安全分析會制度，加強(qiáng)班前安全教育與安全預(yù)想，認(rèn)真梳理工作中可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)制定有效措施防范落實(shí)到位。加強(qiáng)隱患排查治理，分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部門定期深入采掘頭面以及重點(diǎn)機(jī)房硐室、薄弱環(huán)節(jié)對安全隱患問題進(jìn)行深嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全大排查。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制，按照重大隱患、一般隱患分級管理，對重大隱患進(jìn)行掛牌跟蹤管理，專職安監(jiān)員現(xiàn)場跟蹤，及時(shí)復(fù)查到位，杜塞安全漏洞，真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。生產(chǎn)輔助單位結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)開展安全自查自糾，認(rèn)真排查施工現(xiàn)場隱患問題和各崗位和“三違”現(xiàn)象，對當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)和整改復(fù)查要求，每一項(xiàng)隱患問題必須徹底整改到位后方可恢復(fù)作業(yè)，有效杜絕隱患問題的重發(fā)現(xiàn)象。全員攜手，把安全放在心上，把心放在安全上，攻堅(jiān)克難，同心共創(chuàng)安全發(fā)展新水平。