陜煤澄合董東公司打造“紅立方”立體黨建

董東公司不斷深化“責任支部、效能黨建”，借鑒“依點連線、切片構面”的數(shù)學構圖法則，將黨建工作進行立體領域劃分，通過“固點、連線、構面”，積極打造“紅立方”立體黨建，助力礦井改革脫困。

固牢立體黨建的不動點。根據(jù)區(qū)域位置、工作性質等方面的不同，區(qū)分“管理規(guī)范、業(yè)務績效、服務奉獻”等不同類型開展特色黨支部創(chuàng)建，回采項目部黨總支部全力在“黨員三無承諾”上樹特色品牌，做到黨員無“三違”、無事故、無傷害；通防部黨支部創(chuàng)新“技術+幫扶”特色品牌，努力打造出一支崗位技能型“夢之隊”；優(yōu)化以技術攻關、安全高效、聯(lián)心聚力、貼心服務、節(jié)能降耗、金牌優(yōu)質六種功能為內容的黨小組創(chuàng)建，聚焦制約礦井發(fā)展的難點、熱點，開展項目化攻關，一月一跟蹤、一月一小結，今年以來全礦黨小組長參與課題項目攻關123次，比同期提高25%；細化繪制12項星級示范崗“工作流程圖”，圍繞“標準化、項目化、網(wǎng)絡化、責任化、制度化”細化五星“量化考核表”。固牢了28個黨支部、93個黨小組和87個黨員示范崗三個不動點在服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務黨員中的紅色引擎定位。

扎實立體黨建的延長線。延長廉潔線，通過開展“遵紀守法、依法辦事”主題教育、落實主體責任和監(jiān)督責任、完善風險防控長效機制，將警示教育、流程控制、信息處理、運行監(jiān)督等12個環(huán)節(jié)融入廉潔風險管理系統(tǒng)之中，對28項廉潔風險防控管理操作流程進行細化，今年以來共對物料管理、信訪穩(wěn)定等關鍵工作進行立項督查問題7項。延長作風線，以“作風提升年”為契機，嚴格落實“面對面、心貼心、實打實”雙向交流制度，通過黨小組長、班組長聯(lián)系書定期征求一線意見和建議，今年以來解決涉及一線職工的各類問題34件次；特別是井下現(xiàn)場條件遇到困難時，廣大黨員領導干部將辦公地點搬到井下，24小時現(xiàn)場辦公，起到了示范帶動作用。延長制度線，以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為總綱領，進一步完善了黨員黨性定期分析、述德述職述廉、干部考核考察制度，強化約談、任職回避、公務回避和報告說明制度落實，最大限度地發(fā)揮了制度效能，扎實了立體黨建的延長線。

拓展立體黨建的輻射面。從時間、空間、內容三個層面，通過平面覆蓋來拓展立體輻射面。在時間上，采取“日學、周檢、月考、季評”周期管理法，全礦黨員干部累計亮承諾1658條，主動認領企業(yè)發(fā)展的難點、職工關心的熱點問題，持續(xù)釋放黨員干部與職工群眾“感情聯(lián)絡、安全聯(lián)保、工作聯(lián)動”效能。在空間上，借助智能黨建系統(tǒng)，增設“情感交流論壇”“網(wǎng)絡心理輔導室”“思想政治工作報告”等六個版塊，開通“孫煤黨員微時光”，發(fā)放黨建信息1200余條。在內容上，立足于開展慶祝建黨95周年、集團公司建企60周年“雙獻禮”“七個一”工程，細化形成了8個類別110余項具體工作，全部落實部門和責任人；在全礦黨員中開展“三微”活動，立足于崗位特點，從安全質量、任務指標、成本控制、工作創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等方面微出彩、微競創(chuàng)、微引領，在困難條件凝聚了直面困難的精氣神和改革脫困的正能量。