西山煤電2018年轉(zhuǎn)崗分流7985人，完成計(jì)劃的107%
2018年，西山煤電轉(zhuǎn)崗分流7985人，完成計(jì)劃的107%，節(jié)約支出4848萬(wàn)元，創(chuàng)造效益741萬(wàn)元。
西山煤電各單位是怎么轉(zhuǎn)崗分流的呢？歸結(jié)起來(lái)，有下列方法：
一是加強(qiáng)退休審批、勞動(dòng)合同續(xù)訂考核，終止勞動(dòng)合同2975人；
二是整頓勞動(dòng)紀(jì)律，鼓勵(lì)自謀職業(yè)，解除勞動(dòng)合同480人；
三是完善內(nèi)部退養(yǎng)、中止履行勞動(dòng)合同等配套措施，將減下來(lái)的富余人員補(bǔ)充到缺員崗位，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流2960人；
四是清退非在冊(cè)人員295人；
五是開拓新項(xiàng)目安置職工248人；
六是對(duì)外承攬項(xiàng)目，鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗分流1027人，其中對(duì)外承包或托管761人，自主創(chuàng)業(yè)266人。
二級(jí)單位根據(jù)集團(tuán)公司2018年轉(zhuǎn)崗分流總體安排，結(jié)合實(shí)際，制定本單位轉(zhuǎn)崗分流管理考核辦法，成立轉(zhuǎn)崗分流工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，層層落實(shí)，集思廣益，涌現(xiàn)出很多好的做法，取得了明顯效果。典型事例有：
一是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓力度，處理長(zhǎng)期曠工和上花班等嚴(yán)重違紀(jì)人員，解除勞動(dòng)合同292人；
二是對(duì)機(jī)關(guān)采取機(jī)構(gòu)整合、嚴(yán)格考勤、定編定崗、一人多崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、鼓勵(lì)人員調(diào)出和自主創(chuàng)業(yè)的方式，精減機(jī)關(guān)人員135人。
三是通過(guò)新項(xiàng)目安置職工248人，比如杜兒坪礦成立切頂卸壓隊(duì)安置17人；官地礦利用河龍灣電車站空余場(chǎng)地，掛牌經(jīng)營(yíng)洗車行，安置富余職工10人；事業(yè)公司外派廚師崗位培訓(xùn)30人等。
四是各礦井通過(guò)“一優(yōu)三減”，優(yōu)化系統(tǒng)，井下變電所、排水系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，精減300余人，此項(xiàng)工作正在逐步推進(jìn)中。
五是通過(guò)生產(chǎn)代建方式，比如西曲礦大巷延伸工程、管道安裝工程等安排職工245人；東曲礦開拓延伸工程抽調(diào)該礦開拓一隊(duì)40人；官地礦北翼中組煤輔運(yùn)巷、南翼中組煤集中軌道巷等三條巷道由三個(gè)隊(duì)組代建，代建人數(shù)277人。
六是對(duì)外承包或托管，礦業(yè)管理公司托管6個(gè)礦井，輸出管理技術(shù)人員113人；白家莊礦業(yè)承攬趙家莊采煤工作，輸出87人；太原選煤廠托管美錦煤焦化選煤廠，輸出80人。
七是，利用閑置資產(chǎn)、閑置場(chǎng)地，盤活現(xiàn)有資源，比如供應(yīng)公司與太原神威守護(hù)押運(yùn)達(dá)成場(chǎng)地租賃合作協(xié)議；金城公司創(chuàng)辦混凝土外加劑生產(chǎn)廠。
八是對(duì)外勞務(wù)輸出，集團(tuán)公司出政策鼓勵(lì)，首批赴杭勞務(wù)輸出38人；西銘礦和山西宏特煤化工合作，有10名職工外出創(chuàng)收；水泥廠承攬莫桑比克采石項(xiàng)目，勞務(wù)輸出16人。
九是出臺(tái)了職工自主創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)政策，2018年集團(tuán)公司已辦理自主創(chuàng)業(yè)達(dá)266人。
雖然本年度轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)已經(jīng)完成，但是此項(xiàng)工作仍舊艱巨：
一是勞務(wù)輸出面臨職工技術(shù)單一、年齡偏大、思想觀念守舊等現(xiàn)狀；
二是隨著時(shí)間推移和轉(zhuǎn)崗分流深入推進(jìn)，結(jié)構(gòu)性缺員日益顯現(xiàn)，人員結(jié)構(gòu)斷層出現(xiàn)；
三是部分單位存在長(zhǎng)期曠工和上花班人員；
四是“三供一業(yè)”移交地方政府之后，人員分流安置難度大。
西山煤電自2016年以來(lái)，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流，但強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)崗不是下崗、分流不是失業(yè)”，鼓勵(lì)職工外出創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)單位實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出。今后，西山煤電將持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流工作，力爭(zhēng)更大突破。
