西山煤電召開2019年安全工作會(huì)、契約化管理簽約大會(huì) 王玉寶提出“三個(gè)牢牢抓在手中”

1月1日，新年第一天，西山煤電集團(tuán)召開2019年安全工作會(huì)、契約化管理簽約大會(huì)，回顧總結(jié)2018年安全和契約化管理工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排部署2019年工作。會(huì)議號(hào)召干部職工瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)異的成績(jī)，為新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮，為集團(tuán)公司2019年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、賀志宏、于林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、于建軍、孟毅及王晶瑩、樊大宏出席會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭福忠主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)戴永祿作了題為《凝心聚力、強(qiáng)基固本、再鼓干勁、提檔升級(jí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2019年安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2018年，集團(tuán)公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，以安全“零”目標(biāo)為引領(lǐng)，以“三基”建設(shè)鞏固提升為主線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化倒逼機(jī)制，突出重大災(zāi)害防治，全面強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升干部職工安全綜合素質(zhì)，積極構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，安全工作取得了較好成績(jī)。

報(bào)告提出，為提升企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展水平，鞏固來(lái)之不易的安全工作局面，為打造全球最具影響力焦煤企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障，集團(tuán)公司下發(fā)黨政工團(tuán)1號(hào)文件《凝心聚力鼓干勁，強(qiáng)基固本譜新篇，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2019年安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好的決定》，明確2019年安全工作為“113669”，既一個(gè)政策：安全重獎(jiǎng)重罰；一個(gè)機(jī)制：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制；三基建設(shè)：基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、基本功建設(shè)；六個(gè)安全：行為安全、變化安全、系統(tǒng)安全、行業(yè)安全、短板安全、季節(jié)安全；六個(gè)轉(zhuǎn)變：由短期突擊向長(zhǎng)效達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；由結(jié)果考核向結(jié)果、過(guò)程雙考核轉(zhuǎn)變；由事后救援向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變；由控制事故向管控風(fēng)險(xiǎn)、管控隱患轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)管理向自主管理轉(zhuǎn)變；由理論培訓(xùn)向理論、實(shí)踐操作培訓(xùn)相結(jié)合轉(zhuǎn)變；九個(gè)到位：思想認(rèn)識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患整治到位、安全培訓(xùn)到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、監(jiān)督監(jiān)察到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全投入到位、裝備提升到位。

報(bào)告要求必須堅(jiān)持細(xì)化安全目標(biāo)管控，必須堅(jiān)持扎實(shí)開展“三基”建設(shè)，必須堅(jiān)持雙重預(yù)防工作機(jī)制，必須堅(jiān)持狠抓“六個(gè)安全”，必須堅(jiān)持安全重獎(jiǎng)重罰政策，必須堅(jiān)持抓好一季度安全工作來(lái)實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

會(huì)上，總會(huì)計(jì)師李曉東通報(bào)了2018年度契約化管理情況。

王玉寶在講話中說(shuō)，回首2018年，集團(tuán)公司安全上實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)，管理上加油加壓實(shí)施了契約化，改革上大刀闊斧取得新成效，這些成績(jī)都是圍繞“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”這個(gè)主題、主線取得的，都是在彌補(bǔ)歷史欠賬，破解發(fā)展難題中取得的，凝聚了集團(tuán)上下智慧，傾注了全體干部職工的心血。在分析內(nèi)外形勢(shì)后，王玉寶強(qiáng)調(diào)指出，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)清自我最重要，堅(jiān)定信心最重要，理清思路最重要。

對(duì)做好2019年各項(xiàng)工作，王玉寶要求，一要把安全工作牢牢抓在手中。要持續(xù)深化“三基”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三基”工作臺(tái)階式規(guī)劃，目標(biāo)倒逼、梯次推進(jìn)；全力整治安全隱患。堅(jiān)持杜絕重特大事故和防止零敲碎打事故并重并舉，堅(jiān)持井下安全和地面安全并重并舉；全面管控各類風(fēng)險(xiǎn)。二要把契約化管理牢牢抓在手中。要繼續(xù)引深引細(xì)，恪守契約精神，真正放權(quán)松綁，層層傳導(dǎo)壓力；要建立市場(chǎng)機(jī)制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。三要把風(fēng)氣建設(shè)牢牢抓在手中。務(wù)必把樹風(fēng)氣牢牢抓在手中，形成風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)契約化管理落實(shí)見效，為企業(yè)改革發(fā)展各方面工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，公平公正抓分配，暢通渠道抓晉升。

王玉寶希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工踐行“雙為”理念，瞄準(zhǔn)“全球最具影響力焦煤企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，以更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更優(yōu)異的發(fā)展成績(jī)，向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮，為集團(tuán)公司2019年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成貢獻(xiàn)更大力量。

會(huì)前，與會(huì)人員觀看了集團(tuán)公司安全工作專題片《2018安全生產(chǎn)啟示錄》和契約化管理專題片《一諾千金》。