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西山煤電召開2019年安全工作會、契約化管理簽約大會 王玉寶提出“三個牢牢抓在手中”

作者:張小平 趙俊亮 2019-01-04 12:00 來源:煤礦安全網(wǎng)

1月1日,新年第一天,西山煤電集團(tuán)召開2019年安全工作會、契約化管理簽約大會,回顧總結(jié)2018年安全和契約化管理工作經(jīng)驗,表彰先進(jìn),安排部署2019年工作。會議號召干部職工瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo),以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)異的成績,為新中國成立70周年獻(xiàn)禮,為集團(tuán)公司2019年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、賀志宏、于林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、于建軍、孟毅及王晶瑩、樊大宏出席會議。會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭福忠主持。

會上,副總經(jīng)理、安監(jiān)局長戴永祿作了題為《凝心聚力、強(qiáng)基固本、再鼓干勁、提檔升級,堅決實現(xiàn)2019年安全態(tài)勢持續(xù)向好》的工作報告。報告指出,2018年,集團(tuán)公司堅持安全發(fā)展理念,牢固樹立安全紅線意識和底線思維,以安全“零”目標(biāo)為引領(lǐng),以“三基”建設(shè)鞏固提升為主線,堅持問題導(dǎo)向,深化倒逼機(jī)制,突出重大災(zāi)害防治,全面強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任,全面深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力提升干部職工安全綜合素質(zhì),積極構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,安全工作取得了較好成績。

報告提出,為提升企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展水平,鞏固來之不易的安全工作局面,為打造全球最具影響力焦煤企業(yè)提供堅實的安全保障,集團(tuán)公司下發(fā)黨政工團(tuán)1號文件《凝心聚力鼓干勁,強(qiáng)基固本譜新篇,堅決實現(xiàn)2019年安全態(tài)勢持續(xù)向好的決定》,明確2019年安全工作為“113669”,既一個政策:安全重獎重罰;一個機(jī)制:安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制;三基建設(shè):基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、基本功建設(shè);六個安全:行為安全、變化安全、系統(tǒng)安全、行業(yè)安全、短板安全、季節(jié)安全;六個轉(zhuǎn)變:由短期突擊向長效達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變;由結(jié)果考核向結(jié)果、過程雙考核轉(zhuǎn)變;由事后救援向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變;由控制事故向管控風(fēng)險、管控隱患轉(zhuǎn)變;由被動管理向自主管理轉(zhuǎn)變;由理論培訓(xùn)向理論、實踐操作培訓(xùn)相結(jié)合轉(zhuǎn)變;九個到位:思想認(rèn)識到位、風(fēng)險管控到位、隱患整治到位、安全培訓(xùn)到位、現(xiàn)場管理到位、監(jiān)督監(jiān)察到位、責(zé)任落實到位、安全投入到位、裝備提升到位。

報告要求必須堅持細(xì)化安全目標(biāo)管控,必須堅持扎實開展“三基”建設(shè),必須堅持雙重預(yù)防工作機(jī)制,必須堅持狠抓“六個安全”,必須堅持安全重獎重罰政策,必須堅持抓好一季度安全工作來實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

會上,總會計師李曉東通報了2018年度契約化管理情況。

王玉寶在講話中說,回首2018年,集團(tuán)公司安全上實現(xiàn)了零目標(biāo),管理上加油加壓實施了契約化,改革上大刀闊斧取得新成效,這些成績都是圍繞“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”這個主題、主線取得的,都是在彌補(bǔ)歷史欠賬,破解發(fā)展難題中取得的,凝聚了集團(tuán)上下智慧,傾注了全體干部職工的心血。在分析內(nèi)外形勢后,王玉寶強(qiáng)調(diào)指出,面對當(dāng)前形勢,認(rèn)清自我最重要,堅定信心最重要,理清思路最重要。

對做好2019年各項工作,王玉寶要求,一要把安全工作牢牢抓在手中。要持續(xù)深化“三基”建設(shè),嚴(yán)格落實“三基”工作臺階式規(guī)劃,目標(biāo)倒逼、梯次推進(jìn);全力整治安全隱患。堅持杜絕重特大事故和防止零敲碎打事故并重并舉,堅持井下安全和地面安全并重并舉;全面管控各類風(fēng)險。二要把契約化管理牢牢抓在手中。要繼續(xù)引深引細(xì),恪守契約精神,真正放權(quán)松綁,層層傳導(dǎo)壓力;要建立市場機(jī)制,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。三要把風(fēng)氣建設(shè)牢牢抓在手中。務(wù)必把樹風(fēng)氣牢牢抓在手中,形成風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,保證實現(xiàn)安全生產(chǎn),促進(jìn)契約化管理落實見效,為企業(yè)改革發(fā)展各方面工作提供堅強(qiáng)保障。要從嚴(yán)從實抓黨建,公平公正抓分配,暢通渠道抓晉升。

王玉寶希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工踐行“雙為”理念,瞄準(zhǔn)“全球最具影響力焦煤企業(yè)”的宏偉目標(biāo),以更昂揚(yáng)的精神狀態(tài),更務(wù)實的工作作風(fēng),更優(yōu)異的發(fā)展成績,向新中國成立70周年獻(xiàn)禮,為集團(tuán)公司2019年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成貢獻(xiàn)更大力量。

會前,與會人員觀看了集團(tuán)公司安全工作專題片《2018安全生產(chǎn)啟示錄》和契約化管理專題片《一諾千金》。

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