鶴煤三礦新年“四”字“診”治安全

新年伊始，河南能源集團(tuán)鶴煤三礦堅(jiān)持安全第一的思想，狠抓安全不放松，緊緊依托“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、活”的“四”字療法，努力“診”治新年的安全生產(chǎn)。

“嚴(yán)”：就是從安全制度的制定、執(zhí)行、考核上嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰嚴(yán)細(xì)，落實(shí)嚴(yán)明。今年以來(lái)，該礦領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到，規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核是一個(gè)互相銜接、程序完整的鏈條，如果不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行、不嚴(yán)細(xì)進(jìn)行考核，規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè)。“嚴(yán)”字方針體現(xiàn)出了該礦管理的實(shí)質(zhì)所在，從而提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

“細(xì)”：就是在安全管理細(xì)節(jié)上狠下功夫。該礦堅(jiān)持“觀念決定思路，思路決定出路，制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗”的安全管理理念，積極理順各個(gè)環(huán)節(jié)，真正關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)兼治，促進(jìn)了安全管理工作的整體推進(jìn)。另外，該礦堅(jiān)持每旬的安全質(zhì)量驗(yàn)收、文明生產(chǎn)檢查一律實(shí)行拉網(wǎng)式大檢查，采用標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法，進(jìn)行詳細(xì)評(píng)比定級(jí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)消除各類安全隱患，確保礦井實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

“實(shí)”：就是在落實(shí)上狠下功夫。強(qiáng)力推行該礦多年來(lái)行之有效的全天候匯報(bào)制度，真正做到“凡是有章可循，凡是有人管理，凡是有人督查，凡事有獎(jiǎng)有罰”，從礦領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問(wèn)題、周三安全辦公到日常安全工作安排，都由礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。另外，礦調(diào)度室、安檢科、企劃科分別承擔(dān)督辦、監(jiān)查、落實(shí)通報(bào)職責(zé)，對(duì)拖延不辦者，落實(shí)者嚴(yán)格按責(zé)任事故進(jìn)行處理，絕不姑息遷就，使安全工作真正做到雷厲風(fēng)行，真正做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。

“活”：就是堅(jiān)持人本管理，完善安全規(guī)章制度，將人的生存需求及成就感，與煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，促進(jìn)礦上的全面進(jìn)步和員工的全面發(fā)展。既要認(rèn)真堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式；既強(qiáng)調(diào)安全制度的約束性，又注重制度的激勵(lì)作用，除開展安全巡回演講、安全親情幫教，安全知識(shí)競(jìng)賽、領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)外，礦上還廣泛開展與職工親密對(duì)話、安全囑咐等活動(dòng)，及時(shí)化解職工的思想矛盾，消除誤會(huì)，凝聚人心，鼓舞職工勢(shì)氣，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。