陜煤建設(shè)天工公司全力抓好BIM技術(shù)應(yīng)用

當(dāng)前，以BIM技術(shù)引領(lǐng)的建筑業(yè)信息化建設(shè)如火如荼。陜煤建設(shè)天工公司緊跟行業(yè)信息化革命步伐，組建了BIM工作團隊，從最基本翻模將傳統(tǒng)的二維圖紙進行三維可視化，到BIM應(yīng)用碎片化鋼筋、模板、混凝土和場布的應(yīng)用，再到引進平臺實行全員BIM的落地，實現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用長足進步，為項目的全過程精細(xì)化管理提供了強有力的信息化支撐，也為企業(yè)革新技術(shù)管理、適應(yīng)未來市場競爭做好準(zhǔn)備。

大力營造BIM技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用氛圍，加快BIM技術(shù)人才培養(yǎng)。按照陜煤建設(shè)BIM技術(shù)應(yīng)用工作部署，天工公司2016年初即召開BIM技術(shù)推廣專題會議，對全公司BIM推廣應(yīng)用進行安排部署。公司專門成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建BIM團隊，并購置電腦、成立工作室，為BIM學(xué)習(xí)應(yīng)用創(chuàng)造條件。同時，積極組織業(yè)務(wù)骨干參加省市各類BIM學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并深入西安建工等工地進行實地參觀，提升各級專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)知水平，一批工程技術(shù)骨干率先成為BIM技術(shù)學(xué)習(xí)的排頭兵，在公司形成學(xué)習(xí)BIM技術(shù)的濃厚氛圍。2019年開年伊始，該公司新年首場培訓(xùn)再次以BIM應(yīng)用開班，旨在全力打造和培養(yǎng)一支BIM技術(shù)團隊，共有51名學(xué)員參加，培訓(xùn)為期8天,采取封閉教學(xué)模式，白天學(xué)習(xí)晚上練習(xí)，從而達(dá)到孵化BIM人才，全面推廣BIM技術(shù)的目的。

立足重點項目，推進BIM應(yīng)用落地。為推進BIM從鍛煉隊伍、建模向全方位實際應(yīng)用升級，該公司抓住陜煤研究院聘用BIM咨詢公司推進BIM技術(shù)在研發(fā)基地項目應(yīng)用的機遇，成立BIM中心，全程在專業(yè)化咨詢公司的指導(dǎo)下進行BIM應(yīng)用。有了專業(yè)咨詢公司的專業(yè)化指導(dǎo)，該公司BIM應(yīng)用無疑有了引領(lǐng)的導(dǎo)師，更加事半功倍。BIM中心把職能定位在推進BIM人才培養(yǎng)和技術(shù)應(yīng)用，把陜煤研究院工程項目作為BIM學(xué)習(xí)應(yīng)用的大課堂，推進建模、實施施工組織管理，實現(xiàn)了BIM技術(shù)的全面升級，帶動了BIM人才鍛煉。該項目采用BIM協(xié)同平臺實現(xiàn)基于BIM模型的施工現(xiàn)場信息交互工作順利實施。按照施工進度要求，提前在現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量控制要求及質(zhì)量控制點，通過Web端精確每個點的質(zhì)量情況，通過平臺遵循PDCA循環(huán)對現(xiàn)場進行全面質(zhì)量管理。運用BIM技術(shù)，運用云端進行各項安全管控，通過移動端，收集施工現(xiàn)場日進度照片，形成周進度擬真模型，有效指導(dǎo)了施工生產(chǎn)實踐。該項目BIM應(yīng)用成果榮獲第七屆中國圖文學(xué)會“龍圖杯”二等獎和第三屆陜西省建協(xié)“秦漢杯”一等獎。近日，西安市建筑業(yè)協(xié)會將公司評定為2018年度建筑業(yè)信息化建設(shè)（BIM應(yīng)用）先進單位。

隨著BIM技術(shù)學(xué)習(xí)的不斷深入，該公司也逐步從試點項目建模向其他工程鋪開，并從建模應(yīng)用向技術(shù)標(biāo)整體解決方案實戰(zhàn)應(yīng)用過渡。該公司力爭從精英團隊鍛煉向大眾培訓(xùn)應(yīng)用，從重點項目試點向主要項目推廣，從施工管理環(huán)節(jié)向工程造價等全方位過渡，不斷提升企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用水平，助力企業(yè)技術(shù)成長進步。