柏林煤礦全力抓好首季安全生產(chǎn)

2019年的鐘聲剛剛敲響，川煤集團達竹柏林煤礦全面發(fā)動，科學部署，周密安排，吹響了狠抓首季安全生產(chǎn)的沖鋒號。

該礦切實把安全工作放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置，把好安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口，把安全責任落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個工作崗位、每一名員工，全力確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心安全理念，強化“從零開始，向零奮斗”的安全思想，積極宣貫“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是管出來的，安全上怎么管都不為過，要有鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的心腸”的安全理念，對標先進，創(chuàng)新手段，突出重大事故預防，筑牢、看牢安全大堤；充分發(fā)揮職工主觀能動性，強嚴管理，落實責任，堅決遏制零星事故，全力打好安全硬仗。全面推進礦井安全管理專項治理，從抓“難點”、盯“重點”、戳“痛點”入手，強化安全隱患排查、嚴格標準化管理和安全處罰制度，完善“四級”安全隱患排查治理體系,保證隱患排查不留死角，并對查出的安全隱患全部整改到位，做到閉合管理管理，大力營造“嚴抓、嚴管、嚴處”的安全管理氛圍。嚴格執(zhí)行每日安全巡查、不定期專業(yè)檢查、安全大檢查、黨委、工會、團委零點查崗制度，對井上、下各系統(tǒng)、各作業(yè)點開展全方位的隱患排查，并對查出的問題嚴格按照“五落實””要求進行整改，對整改情況進行復查驗收，做到隱患治理閉合管理。

該礦全面夯實安全基礎(chǔ)，堅決遏制零星事故。深入查找在零星事故預防上的薄弱環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新安全管控手段，對各區(qū)隊下達了年度輕傷控制指標，確立全礦全年“零死亡、零重點、杜絕二級及以上非傷亡事故、杜絕瓦斯高值超限事故”的目標，并通過管理人員學習會、職工周四學習會、班前會等，大力宣傳礦安全目標，同時宣傳隊安全目標，讓每一個職工人人清楚安全目標；嚴格安全生產(chǎn)標準化管理，通過積極落實煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全措施，嚴格安全生產(chǎn)標準，讓每名職工在生產(chǎn)現(xiàn)場按標準作業(yè)，加大對安全生產(chǎn)標準化的檢查和考核，對達不到標準的，立即要求進行整改，待整改完畢后才允許繼續(xù)施工；突出抓好重點防范，堅決杜絕重大事故。著力抓好0439、-2442采煤工作面末采工作，抓好-2446支架、采煤機、溜子等安裝工作，落實好現(xiàn)場跟班人員職責，強化作業(yè)人員對標準的熟悉掌握、現(xiàn)場落實工作，讓每一名職工都做到觀念到位、設(shè)施到位、現(xiàn)場安全措施到位作。

該礦牢牢抓住“首季開門紅”的牛鼻子，廣泛開展隱患排查治理活動，加強對重點地區(qū)、關(guān)鍵部位、重要裝置設(shè)備的安全管理，嚴防事故發(fā)生，確保首季開門紅。各區(qū)隊、各部門都制定了制訂了切實可行的措施，做到嚴防輕微“三違”，嚴控嚴重“三違”、杜絕特別嚴重“三違”，防范和控制重大事故，尤其是在抓“三違”上，做到思路清、底數(shù)明，心中有數(shù)，對反“三違”存在的抓小放大現(xiàn)象進行及時批評教育，讓每一名管理人員樹立嚴管是愛、放松是愛的思想，進一步強化現(xiàn)場安全管理，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)；繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)預警制度，對存在較大安全隱患、特別重大安全隱患、嚴重影響安全生產(chǎn)的，必須立即停止作業(yè)，對一旦發(fā)生輕傷事故的單位進行局部停產(chǎn)整改，待整改完畢驗收合格后方可允許繼續(xù)作業(yè)。 (何永興)