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柏林煤礦全力抓好首季安全生產(chǎn)

作者:何永興 2019-01-07 10:33 來源:煤礦安全網(wǎng)

2019年的鐘聲剛剛敲響,川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦全面發(fā)動(dòng),科學(xué)部署,周密安排,吹響了狠抓首季安全生產(chǎn)的沖鋒號(hào)。

該礦切實(shí)把安全工作放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置,把好安全生產(chǎn)的每一道關(guān)口,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位、每一名員工,全力確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“事故可防可控、必防必控,平安健康零傷亡”的核心安全理念,強(qiáng)化“從零開始,向零奮斗”的安全思想,積極宣貫“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是管出來的,安全上怎么管都不為過,要有鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的心腸”的安全理念,對(duì)標(biāo)先進(jìn),創(chuàng)新手段,突出重大事故預(yù)防,筑牢、看牢安全大堤;充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性,強(qiáng)嚴(yán)管理,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決遏制零星事故,全力打好安全硬仗。全面推進(jìn)礦井安全管理專項(xiàng)治理,從抓“難點(diǎn)”、盯“重點(diǎn)”、戳“痛點(diǎn)”入手,強(qiáng)化安全隱患排查、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理和安全處罰制度,完善“四級(jí)”安全隱患排查治理體系,保證隱患排查不留死角,并對(duì)查出的安全隱患全部整改到位,做到閉合管理管理,大力營造“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的安全管理氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行每日安全巡查、不定期專業(yè)檢查、安全大檢查、黨委、工會(huì)、團(tuán)委零點(diǎn)查崗制度,對(duì)井上、下各系統(tǒng)、各作業(yè)點(diǎn)開展全方位的隱患排查,并對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)””要求進(jìn)行整改,對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,做到隱患治理閉合管理。

該礦全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)決遏制零星事故。深入查找在零星事故預(yù)防上的薄弱環(huán)節(jié),全面創(chuàng)新安全管控手段,對(duì)各區(qū)隊(duì)下達(dá)了年度輕傷控制指標(biāo),確立全礦全年“零死亡、零重點(diǎn)、杜絕二級(jí)及以上非傷亡事故、杜絕瓦斯高值超限事故”的目標(biāo),并通過管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、職工周四學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等,大力宣傳礦安全目標(biāo),同時(shí)宣傳隊(duì)安全目標(biāo),讓每一個(gè)職工人人清楚安全目標(biāo);嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過積極落實(shí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全措施,嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),讓每名職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和考核,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,立即要求進(jìn)行整改,待整改完畢后才允許繼續(xù)施工;突出抓好重點(diǎn)防范,堅(jiān)決杜絕重大事故。著力抓好0439、-2442采煤工作面末采工作,抓好-2446支架、采煤機(jī)、溜子等安裝工作,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)跟班人員職責(zé),強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉掌握、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作,讓每一名職工都做到觀念到位、設(shè)施到位、現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位作。

該礦牢牢抓住“首季開門紅”的牛鼻子,廣泛開展隱患排查治理活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵部位、重要裝置設(shè)備的安全管理,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保首季開門紅。各區(qū)隊(duì)、各部門都制定了制訂了切實(shí)可行的措施,做到嚴(yán)防輕微“三違”,嚴(yán)控嚴(yán)重“三違”、杜絕特別嚴(yán)重“三違”,防范和控制重大事故,尤其是在抓“三違”上,做到思路清、底數(shù)明,心中有數(shù),對(duì)反“三違”存在的抓小放大現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)批評(píng)教育,讓每一名管理人員樹立嚴(yán)管是愛、放松是愛的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn);繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)警制度,對(duì)存在較大安全隱患、特別重大安全隱患、嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的,必須立即停止作業(yè),對(duì)一旦發(fā)生輕傷事故的單位進(jìn)行局部停產(chǎn)整改,待整改完畢驗(yàn)收合格后方可允許繼續(xù)作業(yè)。 (何永興)

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