我們的安全帽有了新的“歸宿” ——天業(yè)集團(tuán)天偉電石扎實推進(jìn)現(xiàn)場“5S”定置管理

自天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)全面開展現(xiàn)場“5S”管理以來，天偉電石廠各黨支部始終從員工所需、所想、所急的方面著手，多措并舉持續(xù)優(yōu)化廠區(qū)室內(nèi)外環(huán)境，員工的幸福感和獲得感逐步提升。近日，又一舉措浮現(xiàn)在員工眼前，車間辦公室、休息室、中控室、廁所一排排安全帽擺放架顯得格外整齊，不僅讓員工的安全帽有了新的“歸宿”，也使得安全帽的擺放更加規(guī)范有序,進(jìn)一步提升了天偉電石現(xiàn)場“5S”管理的水平。

隨著天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場“5S”管理的不斷深入，天偉電石廠各黨支部還堅持現(xiàn)場“5S”管理與員工環(huán)境改善兩手抓。一只手以“黨建+5S”模式推進(jìn)現(xiàn)場管理定置化，通過啟動5S管理試點單位，以試點帶整體，從員工安全生產(chǎn)操作實際出發(fā)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物品進(jìn)行分類定置擺放，有效消除了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，為安全生產(chǎn)掃清了障礙。另一手以“黨建+綠化”模式打造“花園式”工廠，通過定期開展廠區(qū)綠化、凈化、美化專項活動，切實從員工迫切需要的方面做起，不斷提升廠區(qū)整體綠化水平，為員工創(chuàng)造綠色舒適的工作環(huán)境。

如今，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理，讓員工感受更多現(xiàn)場定置管理帶來的實惠，現(xiàn)場“5S”管理也成為支部的一項常態(tài)化工作，此次安全帽擺放架的“出臺”不僅增強(qiáng)了員工的主人翁意識，形成了良好的行為習(xí)慣，還從源頭上保證了物品擺放定置化、規(guī)范化、常態(tài)化，進(jìn)一步提升了員工的安全感、幸福感和歸屬感，為全面實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了有力的基礎(chǔ)。