淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)強化跟帶班管理把牢安全關(guān)

近期，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)進一步強化管理人員跟帶班管理，切實做到關(guān)口前移，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)消除事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，牢把安全關(guān)，確保安全“四零”目標(biāo)實現(xiàn)。

為持續(xù)深入推進淮北礦業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”活動，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、夯實安全管理基礎(chǔ)。該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)2019年“兩會”及安全1號、2號、3號文精神為指導(dǎo)。進一步強化管理人員跟帶班管理，嚴(yán)落實、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。該區(qū)管理人員必須按照跟班值班安排表切實履行職責(zé)，實行誰跟帶班誰負責(zé)制，切實做到跟班帶班到人、到點、到位。跟帶班人員要參加班前會，切實掌握上一班和當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，超前防范、嚴(yán)格落實預(yù)防措施。嚴(yán)格管理人員跟帶班質(zhì)量，把跟帶班的重點放到薄弱班次和薄弱地點。特別加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，嚴(yán)把現(xiàn)場管理和安全確認關(guān)。管理人員跟帶班過程中現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的安全不文明行為及違章操作進行制止，隨時糾偏，及時消除事故隱患。同時嚴(yán)格實行現(xiàn)場交接班，管理人員要向接班的詳細說明井下安全狀況、存在的問題、需要注意的事項等，并做好交接班記錄。區(qū)成立的督查小組對管理人員的跟帶班數(shù)量、質(zhì)量進行督查考核，并與市場化工資掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。進一步促進管理人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。