貴州公司黔金煤礦推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理 激發(fā)企業(yè)新活力

? ? ? ? ?貴州公司黔金煤礦積極響應(yīng)貴州公司號(hào)召推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理手段，遵循“收入-支出±獎(jiǎng)罰=工資”的原理，讓多干工作、節(jié)約成本的職工掙更多的錢(qián)，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。

????? ?該礦大力推行內(nèi)部市場(chǎng)化培訓(xùn)、發(fā)放內(nèi)部市場(chǎng)化學(xué)習(xí)手冊(cè)及職能部門(mén)指導(dǎo)等方式，以推動(dòng)全礦干部職工了解內(nèi)部市場(chǎng)化管理的真正意義，為內(nèi)部市場(chǎng)化推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，該礦還運(yùn)用走出去、引進(jìn)來(lái)的方式，組織學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并組織涉及“人、財(cái)、物”等職能部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)內(nèi)部市場(chǎng)化管理組織架構(gòu)、制度建設(shè)、操作流程等業(yè)務(wù)知識(shí)。該礦建立健全內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度，相繼出臺(tái)并完善了《黔金煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施方案》《黔金煤業(yè)物資回收復(fù)用管理辦法》、《黔金煤業(yè)材料管理辦法》等制度，為推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作提供了保證。

??????? 結(jié)合實(shí)際，該礦重新設(shè)計(jì)了內(nèi)部市場(chǎng)化管理回收復(fù)用的計(jì)件工單和計(jì)資工單，并在全礦試運(yùn)行市場(chǎng)化管理工單；增加各單位驗(yàn)收管理制度，有效形成班組監(jiān)督機(jī)制。
?????“節(jié)約的成本就是增加工資，多干就多掙錢(qián)”全礦形成全員共識(shí)，區(qū)隊(duì)、班組、崗位、職工的自主管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，企業(yè)管理水平全面提升，新機(jī)制為黔金煤礦注入了勃勃生機(jī)、帶來(lái)了新的活力。