著力“四個(gè)”準(zhǔn)備助跑好安全接力每一棒

著力“四個(gè)”準(zhǔn)備助跑好安全接力每一棒

新年伊始，萬(wàn)物復(fù)蘇，安全生產(chǎn)工作開(kāi)新篇，要想跑好安全接力每一棒，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)單位要著力做好“四個(gè)”跑前準(zhǔn)備。

著力經(jīng)常。安全生產(chǎn)工作是個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過(guò)程，貫穿于煤礦企業(yè)單位管理的全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全時(shí)段，抓安全生產(chǎn)工作在于經(jīng)常，要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓不到根部不撒手，養(yǎng)不成習(xí)慣不撒手，形不成規(guī)矩不撒手。要經(jīng)常想一想安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，經(jīng)常問(wèn)，主動(dòng)查，反復(fù)找，處處防。抓好安全生產(chǎn)工作任何時(shí)候都不能懈怠，要警鐘常鳴，居安思危。

著力嚴(yán)格。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩落實(shí)到位，才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任全方位、全員化、無(wú)縫隙的落地生根。要把常用的制度規(guī)定牢記在心，要不折不扣地抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)，絕不能在落實(shí)制度上嫌麻煩，圖省事，搞變通。管理人員要一把“尺子”量長(zhǎng)短，執(zhí)行規(guī)定不能當(dāng)“老好人”，處理問(wèn)題要從嚴(yán)從快從細(xì)從實(shí)，決不手軟。

著力用心。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，抓安全生產(chǎn)工作要多用心，始終保持清醒頭腦，要以小見(jiàn)大，見(jiàn)微知著，善于從細(xì)微中發(fā)現(xiàn)隱患苗頭。不能憑著感覺(jué)走，憑著運(yùn)氣干，憑著經(jīng)驗(yàn)辦，哪些能干、哪些不能干、哪些是出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，要一目了然，一清二楚。要多想想哪些地方還存在安全的隱患漏洞，多做未雨綢繆的工作，少搞亡羊補(bǔ)牢的事情，要腦勤多想、眼勤多看、嘴勤多講、手勤多抓、腿勤多轉(zhuǎn)融入細(xì)心、專心、盡心去抓好安全生產(chǎn)工作。

著力預(yù)防。安全事故是可以有效預(yù)防的，預(yù)防為主才能避免事故的發(fā)生?？梢酝ㄟ^(guò)增強(qiáng)安全投入，加大宣傳教育力度，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，讓他們意識(shí)到職責(zé)是什么，進(jìn)而嚴(yán)格在行為上規(guī)范上約束自己，應(yīng)切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。牢固樹(shù)立四種安全工作理念。一是要牢固樹(shù)立“安全工作是重中之重”的理念；二是要樹(shù)立“預(yù)防為主”的理念；三是要牢固樹(shù)立“防范勝于救災(zāi)”的理念。四是要牢固樹(shù)立“從嚴(yán)監(jiān)督檢查”的理念。做到從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)監(jiān)督，真正做到超前的防范意識(shí)。

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