山東能源新礦集團(tuán)水煤公司加強(qiáng)安全管控沖刺首季開門紅

進(jìn)入2019年以來，山東能源新礦集團(tuán)水煤公司把安全工作作為新一年的重點任務(wù)，持續(xù)緊盯重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)控安全風(fēng)險，不斷提高安全工作能力和水平，全力開好局起好步，沖刺首季開門紅。

加強(qiáng)考核督導(dǎo)。該公司下發(fā)了《全員績效考核管理辦法》和《安全考核辦法》等考核文件，完善了自上而下層級考核、自下而上層級負(fù)責(zé)的管理制度，形成了“公司—專業(yè)—區(qū)隊(科室)—班組—職工”的五級安全檢查考核體系，并加大處罰力度，提高處罰金額，層層考核，層層落實；礦長與專業(yè)負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人與各基層單位負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人與職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，把責(zé)任落到崗位、個人，出現(xiàn)問題立即追究，形成了“責(zé)任鏈”追究體系。

加強(qiáng)警示教育。該公司堅持把安全警示教育挺在制度管控前面，深刻吸取全國煤礦近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，組織干部職工人人談?wù)J識、論危害，找差距、定措施，克服盲目樂觀、麻痹松懈等思想，牢固樹立“思想麻痹就是事故苗頭、管理松懈就是事故根源”的安全理念，最大限度地消除影響安全的各類隱患尤其是思想隱患，確保把安全壓力傳遞到每個職工，覆蓋到每個崗點，真正通過接受事故教訓(xùn)來推動安全生產(chǎn)。

濃厚活動氛圍。該公司選煤廠配備了專職安全員，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將各工作流程整理上墻。掘進(jìn)工區(qū)加強(qiáng)帶班值班制度，嚴(yán)格盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場、加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理，制止三違行為，確保當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)。機(jī)運工區(qū)加強(qiáng)職工思想教育，通過學(xué)習(xí)機(jī)電運輸事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高職工的誠信履職和安全意識。紀(jì)委、人力資源等職能部門加大勞動紀(jì)律檢查力度，不定期進(jìn)行抽查、嚴(yán)格考核，防止出現(xiàn)脫崗、溜崗、串崗等不良現(xiàn)象。