扎哈淖爾煤業(yè)公司加強(qiáng)節(jié)前安全專項(xiàng)檢查

扎哈淖爾煤業(yè)公司加強(qiáng)節(jié)前安全專項(xiàng)檢查

為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)管理提升年”工作任務(wù)指標(biāo)，以集團(tuán)公司和內(nèi)蒙古公司戰(zhàn)略部署為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)一流現(xiàn)代化露天煤礦為建設(shè)目標(biāo)，依照扎哈淖爾煤業(yè)公司《關(guān)于開展2019年春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，組織開展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查工作。

此次安全檢查分為自查與互查兩種形式，自查由基層單位自行組織，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，成立專項(xiàng)檢查小組，以“勤檢查、常督促、重整改、抓落實(shí)”的閉環(huán)管理為基本工作方法。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)管理。在全體員工中對2019年安全生產(chǎn)命令進(jìn)行全員學(xué)習(xí)宣貫，充分利用安全體驗(yàn)區(qū)、多媒體教室的硬件優(yōu)勢，課堂教學(xué)與現(xiàn)場體驗(yàn)相結(jié)合，搭建安全培訓(xùn)系統(tǒng)平臺。采取外培、內(nèi)培兩種方式，全面加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場與運(yùn)輸?shù)缆?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理。根據(jù)各基層單位生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)等各自特點(diǎn)，實(shí)行員工、班組長、安全員、領(lǐng)導(dǎo)班子排查制度，針對生產(chǎn)過程中影響安全的各種因素進(jìn)行逐一排查。對現(xiàn)場不能立即整改的通過隱患排查系統(tǒng)分類逐級匯報，由HSE部解決并及時反饋信息，從而提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全系數(shù)。同時，各單位按要求對運(yùn)輸?shù)缆分贫[患排查制度，保證道路平整，無安全隱患，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的檢查力度，確保車輛狀況良好，對有安全隱患的車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)參與生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)安全隱患排查和設(shè)備管理。各單位充分認(rèn)識冬季安全生產(chǎn)的特殊性和重要性，始終保持對安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管的態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，在節(jié)日期間，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，確?，F(xiàn)場管理工作全面到位，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

通過本次檢查，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患之前，把隱患消滅在事故之前，全面提升“三基”建設(shè)水平，確保實(shí)現(xiàn)2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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