查不足、找漏洞，堅(jiān)決打贏“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)

近年來，董東煤業(yè)公司安全形勢持續(xù)向好，產(chǎn)量不斷攀升、但煤質(zhì)指標(biāo)完成情況不是很理想，影響了礦井綜合效益。1月26日，董東煤業(yè)公司召開了煤質(zhì)專題會(huì)議，會(huì)議上，總經(jīng)理樊剛同志傳達(dá)了礦業(yè)公司總經(jīng)理白永明同志1月21日關(guān)于煤質(zhì)的指示精神，通報(bào)了澄合礦業(yè)公司董礦、董東及鴻森煤礦商品煤質(zhì)量抽查情況，并針對(duì)董東近期煤質(zhì)較差的問題進(jìn)行了分析，就2019年如何提高煤質(zhì)進(jìn)行了討論發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室分別就提高煤質(zhì)工作做了具體安排，形成了提高煤質(zhì)十條措施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，打贏“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升煤質(zhì)是關(guān)鍵，煤質(zhì)決定效益。各單位必須立即行動(dòng)起來，抓好煤質(zhì)管理。綜采隊(duì)要制定針對(duì)性措施，強(qiáng)化過斷層期間的頂板管理，合理控制采高，調(diào)整煤層層位，杜絕人為破頂破底。各煤流線單位要細(xì)化保運(yùn)轉(zhuǎn)措施，煤質(zhì)管理小組要加大煤質(zhì)管控力度，建立抽查考核制度，嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)、處罰制度;機(jī)運(yùn)隊(duì)及地面選運(yùn)系統(tǒng)等單位要堅(jiān)決保證煤流系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格矸石分裝分運(yùn)管理，杜絕矸石和水分進(jìn)入煤流系統(tǒng)，多選精煤，多提煤質(zhì)，多創(chuàng)效益。

提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)考量著各級(jí)管理人員的系統(tǒng)管理能力、統(tǒng)籌集成能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和團(tuán)結(jié)凝聚能力，大家要以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，凝神聚力、眾志成城，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，堅(jiān)定不移地打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。