董東煤業(yè)公司 讓“四員兩長”履職更有力

近日，董東煤業(yè)公司根據(jù)上級要求和礦井實際情況，制定出了《“四員兩長”安全管理辦法》。

辦法出臺以來董東公司形成了黨政領導親自抓，分管領導牽頭抓，職能部室嚴考核，基層區(qū)隊細落實的四級管理模式。各單位在“四員兩長”精細化管理上下功夫，制定出了有效措施，細化方案，找準薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的管控措施，充分發(fā)揮“四員兩長”的作用，確?！八膯T兩長”管理工作有序推進。部室每月積極開展專項考核，將具體的考核情況報管理辦公室。各級領導加強了“四員兩長”現(xiàn)場考核，對違章的人員進行通報，對工作落實不到位的進行現(xiàn)場糾正?？己宿k公室將“四員兩長”納入到安全重點工作考核之中，實行月考核月兌現(xiàn)方式進行，對成績在90分以上的進行獎勵，80分以下的進行處罰，截止目前，共獎勵人員12人，獎勵金額3800元，處罰3人，處罰金額300元。

通過對“四員兩長”的管理，董東公司的現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員責任更加明確，生產(chǎn)組織更加合理，人員操作更加規(guī)范，措施執(zhí)行更加到位，為公司的發(fā)展提供了堅實的保障。

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