山能新礦集團協(xié)莊煤礦優(yōu)化人力資源配置激發(fā)干事激情
作者:公振普
2019-02-16 15:17
來源:山能新礦集團協(xié)莊煤礦
山能新礦集團協(xié)莊煤礦堅持“人員能進能出、干部能上能下、收入能高能低”原則,不斷深化三項制度改革,優(yōu)化人力資源配置,傳導壓力,釋放活力,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)激情。
深化用工制度改革。通過公推直選、官兵互選等方式將閑人、懶人全部納入人力資源部,淘汰出工不出力的不作為員工,精簡隊伍,提振干勁。
深化人事制度改革。按照“進位要競聘、在位要受控、到期要輪換、末位要淘汰”的思路,選聘了生產(chǎn)辦公室、安全管理中心等4個單位5名管理人員及機關部室、地面單位69名業(yè)務負責人,開展了采掘項目部第二輪公推直選、官兵互選,有7名原副經(jīng)理落選,6名班組長當選副經(jīng)理。
深化分配制度改革。按照 “政策向采掘一線傾斜、向帶兵打仗的人傾斜”原則,加大對采掘一線職工工資傾斜力度,真正將“采掘職工是最可愛的人”落到實處,采掘職工人均收入同比提高39.3%,激發(fā)了全員工作積極性、主動性。