柏林煤礦“四個(gè)到位”深化隱患排查

1月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理、積極創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，以“四個(gè)到位”深入推進(jìn)隱患排查治理工作，確保實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”。

該礦的作法是：一是監(jiān)督檢查到位。采取領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班、巡查、隊(duì)干跟班、安全大檢查、專業(yè)檢查、黨工團(tuán)查崗、區(qū)隊(duì)督察、班組個(gè)人自查等方式，全力開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角；二是監(jiān)控到位。礦調(diào)度室、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處、各區(qū)隊(duì)利用安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場的安全進(jìn)行實(shí)行監(jiān)控，凡發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的隱患，立即打電話，讓生產(chǎn)現(xiàn)場人員停止作業(yè)，對出現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，待整改完畢方可恢復(fù)作業(yè)；三是責(zé)任落實(shí)到位。該礦各區(qū)隊(duì)、班組必須明確隊(duì)長、班組長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體，對發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)消除的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任；四是隱患整改到位。各區(qū)隊(duì)、班組嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰整改”的原則，對查出的隱患和問題定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行限期整改，對當(dāng)場不能整改的，上報(bào)礦相關(guān)部門，由礦研究方案、制定具體措施并進(jìn)行整改落實(shí)，堅(jiān)決消除安全隱患，促進(jìn)該礦安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。(何永興)