川煤達(dá)竹渡市廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常抓不懈

進(jìn)入2019年以來，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠結(jié)合生產(chǎn)實際，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為夯實安全基礎(chǔ)、提高本質(zhì)安全和預(yù)防事故的根本措施，扎實推進(jìn)、認(rèn)真落實，全力提升企業(yè)安全管理水平。

該廠將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分為洗煤和發(fā)電兩大專業(yè)部分，實行統(tǒng)一規(guī)劃、分開管理。細(xì)化了各科室、車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，各生產(chǎn)車間充分運用安全例會、政治安全學(xué)習(xí)會、班前會等平臺，不間斷的對職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的教育與培訓(xùn)，強化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的思想意識和責(zé)任意識，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。職能科室實行靠前管理，加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決在實際工作中存在的不足。按照“以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作步驟，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動，每月組織各車間、科室開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查，對組織不力、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人給予200元處罰，每季度還進(jìn)行綜合考核評比，對前二名給予獎勵，對連續(xù)兩個季度排名靠后的車間實施經(jīng)濟處罰，通過“獎頭罰尾”，進(jìn)一步調(diào)動全廠干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全人員、全方位、全過程達(dá)標(biāo)。