運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)隊伍建設(shè)

運(yùn)輸區(qū)立足于本單位實際，著力建設(shè)交流、互助和民主之家，形成長效機(jī)制，大力推進(jìn)和諧區(qū)隊班組建設(shè)。

　　運(yùn)輸區(qū)建立交流之家。他們通過班前會、生活會等活動，加強(qiáng)與員工的思想交流及溝通，及時發(fā)現(xiàn)員工思想情緒波動，積極引導(dǎo)員工熱愛崗位、鉆研業(yè)務(wù)、遵章守紀(jì)，樹立以保障自身安全為光榮，以多做貢獻(xiàn)為光榮，以關(guān)心集體、關(guān)心工友、奉獻(xiàn)愛心為光榮的榮辱觀。

　　運(yùn)輸區(qū)建立互助之家。他們建立了員工情況分析、困難員工幫扶、職工互助等一系列互助制度，確保困難員工無論是在生活中還是工作上，可以及時得到援助，讓員工真正享有家的幫助，感受到家的溫暖。

運(yùn)輸區(qū)建立民主之家。他們認(rèn)真落實區(qū)（隊）務(wù)公開制度，對收入分配、評選先進(jìn)、制度制定等員工關(guān)心的重要事項及時公布。他們經(jīng)常開展合理化建議征集和員工滿意度調(diào)查等，及時掌握員工關(guān)心的熱點、難點問題，積極疏導(dǎo)，認(rèn)真解決。鼓勵員工代表自發(fā)巡視監(jiān)督隊務(wù)管理工作，把發(fā)揮員工代表對隊務(wù)管理的提案權(quán)和監(jiān)督權(quán)切實落到了實處。