井下隊(duì)嚴(yán)格把關(guān) 筑牢“安全防線”

董礦分公司井下隊(duì)始終堅(jiān)持安全工作無(wú)小事的原則，注重安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，抓基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，抓考核、嚴(yán)落實(shí)，全力構(gòu)筑礦井安全壁壘。

　　一是嚴(yán)把安全教育關(guān)。該隊(duì)把員工安全教育作為安全工作的先導(dǎo)，從思想上筑牢安全防線，用事故案例、現(xiàn)身說(shuō)教等形式，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，從根源上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，大力營(yíng)造良好的安全氛圍。

　　二是嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)班組、個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查與考核，加大對(duì)安全責(zé)任的考核力度，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

　　三是嚴(yán)把三違事故關(guān)。該隊(duì)將反三違作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)強(qiáng)化自查與抽查、檢查與整改、考核與處罰，從源頭上制止三違，防止事故的發(fā)生。

四是嚴(yán)把安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。該隊(duì)從規(guī)范班長(zhǎng)管理行為和員工操作行為入手，注重安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組日常管理，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在或出現(xiàn)的不安全行為和隱患，班長(zhǎng)必須一盯到底，及時(shí)排查和整改，在各生產(chǎn)崗位積極倡導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使員工自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，爭(zhēng)當(dāng)安全技術(shù)能手，提升安全操作能力。