陜煤建設(shè)天工公司切實(shí)抓好復(fù)工安全生產(chǎn)管理

連日來，陜煤建設(shè)天工公司上下積極行動(dòng)起來，把復(fù)工安全生產(chǎn)檢查作為當(dāng)前首要任務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式、全覆蓋安全檢查，全面消除安全生產(chǎn)隱患，為復(fù)工生產(chǎn)提供有效保障。

雅荷項(xiàng)目部：2月20日下午，該項(xiàng)目經(jīng)理宋勇帶領(lǐng)全體管理人員從多方面入手，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)所有消防設(shè)施、臨時(shí)用電、通道口、洞口、樓梯口封堵可靠、庫(kù)房材料堆放管理等進(jìn)行逐一排查，做到檢查不留死角、不走形式，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別電纜線老化，容易破損通電后造成短路，以及危害人身安全，檢查組要求現(xiàn)場(chǎng)電工當(dāng)日將纜線更換并進(jìn)行絕緣電阻、接地電阻測(cè)試，確保用電安全。本次共查出各類隱患5條，均已下發(fā)隱患整改通知單，在限定日期內(nèi)必須整改到位。通過全面、徹底的自查，為復(fù)工后的生產(chǎn)安全提供了保證。

土建第二項(xiàng)目部：2月22日全面收假后，項(xiàng)目部積極組織開展了安全教育系列活動(dòng)：一是以班組為單位組織開展班前動(dòng)員講話，告知施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、施工內(nèi)容中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及安全注意事項(xiàng)，有效進(jìn)行了安全生產(chǎn)動(dòng)員；二是組織全體管理及施工人員召開職工大會(huì)，對(duì)全員進(jìn)行安全教育，并向一線工人進(jìn)行宣貫，強(qiáng)化一線作業(yè)層安全管控措施，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全施工素質(zhì)。要求全體員工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控。三是組織安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理和防護(hù)措施，臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備與工人生活區(qū)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，確保安全隱患不過夜。四是組織關(guān)于安全考試。項(xiàng)目部針對(duì)入場(chǎng)三級(jí)安全教育，以及節(jié)后復(fù)工對(duì)全體管理人員進(jìn)行三級(jí)教育的安全考試，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與基礎(chǔ)理論知識(shí)進(jìn)行考核，通過閱卷對(duì)不合格的人員進(jìn)行安全再教育，確保所有人員能夠掌握必須的安全知識(shí)。五是組織全員學(xué)習(xí)公司安全管理制度文件。節(jié)前節(jié)后業(yè)主單位和集團(tuán)、公司下發(fā)各項(xiàng)文件，項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，按照文件要求，做好節(jié)后復(fù)工安全檢查工作，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，嚴(yán)格管理施工揚(yáng)塵，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)。六是圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，召開組織生活會(huì)。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要把安全責(zé)任落實(shí)到各崗位、各人員，做到“人人管安全”，做到安全生產(chǎn)可控、在控，確?！耙粛忞p責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位?，F(xiàn)場(chǎng)每一位管理人員按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)提供了有效保障。

土建第三項(xiàng)目部：2月21日收假伊始，該部在清澗北國(guó)棗業(yè)工地會(huì)議室組織學(xué)習(xí)了公司2019年工作會(huì)精神和安全生產(chǎn)一號(hào)文件，動(dòng)員全體干部職工以更加飽滿的精神狀態(tài)全身心投入到新一年工作中，努力創(chuàng)造2019年項(xiàng)目施工生產(chǎn)新業(yè)績(jī)。該項(xiàng)目經(jīng)理田彥戰(zhàn)對(duì)公司2019年工作會(huì)精神進(jìn)行了解讀，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全質(zhì)量管理目標(biāo)、成本管控重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排。

土建第四項(xiàng)目部：為落實(shí)陜煤建設(shè)關(guān)于做好節(jié)后復(fù)工安全專項(xiàng)檢查工作的通知精神，為項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工氛圍，2月22日，該部針對(duì)今年施工實(shí)際，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，全體管理人員參與，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位安全大檢查，積極做好復(fù)工前安全“體檢”。檢查小組針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、消防設(shè)施、施工重點(diǎn)部位、臨邊洞口、臨時(shí)用電、重大危險(xiǎn)源及勞動(dòng)防護(hù)用品的安全確認(rèn)等進(jìn)行了全面檢查。通過不留死角的全方位安全檢查，項(xiàng)目部要求所有管理人員必須收假收心，克服以往節(jié)后“庸、懶、散”現(xiàn)象，以飽滿的熱情，盡快投入到各自工作中去。要求安全員對(duì)檢查出的安全隱患，務(wù)必逐項(xiàng)記錄、逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)整改、逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員，項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名安全教育培訓(xùn)，杜絕走形式，力戒走過場(chǎng)。要求技術(shù)員對(duì)復(fù)工后的施工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，并做好施工前的安全技術(shù)交底等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)檢查中失效的、過期的消防器材，全部更換。

土建第六項(xiàng)目部：2月22日，公司總經(jīng)理高振山帶領(lǐng)安工程部、安環(huán)部有關(guān)人員深入該部清潔能源工地，開展復(fù)工前安全復(fù)查，對(duì)項(xiàng)目部提出2019年工作要求。為做好復(fù)工準(zhǔn)備，前期項(xiàng)目部已經(jīng)進(jìn)行了安全檢查，高總一行檢查，是對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作的再評(píng)估，也進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員安全管理積極性。今年，該部主要承建清潔能源新增污水緩沖池及脫硫脫銷等工程，他們決心全力抓好安全管理，為公司交一份滿意的答卷。

土建第七項(xiàng)目部：2月22日該部在彬長(zhǎng)鐵運(yùn)公司辦公樓工地組織了復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)復(fù)工生產(chǎn)注意事項(xiàng)，當(dāng)前安全技術(shù)管控重點(diǎn)進(jìn)行了交底，培訓(xùn)會(huì)后，組織管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行了巡查。

土建第十項(xiàng)目部：2月24日，公司副總經(jīng)理?xiàng)钣∑綆ш?duì)，深入該項(xiàng)目部錦元化工石灰石庫(kù)工地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、安全環(huán)境及項(xiàng)目部復(fù)工安全生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面細(xì)致檢查，要求項(xiàng)目部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更具體的措施，嚴(yán)格遵守化工工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，切實(shí)抓好施工過程安全管理、安全技術(shù)措施落實(shí)，積極落實(shí)隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制、危險(xiǎn)源分級(jí)管控等各項(xiàng)制度，保障全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

此次安全生產(chǎn)大檢查期間，公司同時(shí)就做好新一年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，結(jié)合各單位工作實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)起到有力的推進(jìn)作用。