“過日子”的技術(shù)大拿 ——記汾西礦業(yè)營運分公司機(jī)務(wù)段檢修副段長郭梁先
在汾西礦業(yè)營運分公司,說起一個人,大家對他的評價一定是:“工作服一年四季不離身;機(jī)車檢修現(xiàn)場他一定在;遇到難題解決不了的一定找他……”他就是汾西礦業(yè)營運分公司機(jī)務(wù)段檢修副段長郭梁先。
偷學(xué)技藝 ?力克急難
為保障煤炭外運順暢,汾西礦業(yè)成立了機(jī)務(wù)段。面對全新的專業(yè),郭梁先等3位門外漢被安排學(xué)習(xí)機(jī)車司機(jī),改變機(jī)車司機(jī)全部外聘的現(xiàn)狀。外聘司機(jī)為了保全“飯碗”,在傳授技術(shù)時遮遮掩掩,他們只能在外聘司機(jī)現(xiàn)場操作,特別是處理一些小事故時,悄悄偷藝。憑著不服輸?shù)木髣艃?,他?人于2003年成功考上機(jī)車司機(jī),成為了中陽機(jī)務(wù)段的第一批機(jī)車司機(jī)。
2003年,“非典”肆虐,檢修師傅滯留在家。段上檢修工作就落在郭梁先肩上,用他的話說:“各種千奇百怪的故障可把我‘折磨’壞了?!庇写?,一臺有調(diào)運任務(wù)的機(jī)車出現(xiàn)不走車情況,當(dāng)班司機(jī)翻找多年積累的經(jīng)驗小本也沒找到解決方法,便叫來郭梁先,當(dāng)時郭梁先心中也沒底,“師傅不在能行嗎?”“不想了,不行也得行?!背料滦暮?,他開始對可能引發(fā)故障的地方進(jìn)行檢查,沒發(fā)現(xiàn)問題,“故障到底在哪呀?難道找錯地方了?”定下心來,他琢磨了起來,“實在找不到,就用萬用表一節(jié)一節(jié)的查”功夫不負(fù)有心人,在一個繼電器觸點處,發(fā)現(xiàn)接觸不良,隨后他馬上處理。當(dāng)機(jī)車重新啟動一切正常時,他心里松了口氣。正是被一個個“千奇百怪”的故障“折磨”錘煉,他才鍛煉出一身過硬本領(lǐng)。
獨辟蹊徑 ?大巧破難
2010年1月18日,郭梁先被破格提拔為汾西礦業(yè)營運分公司機(jī)務(wù)段檢修副段長。職務(wù)提升了,但是他對業(yè)務(wù)的精益求精絲毫沒有減退。他經(jīng)常對檢修人員說:“業(yè)務(wù)技能不光要懂,而且要通,更重要的是要精!”
2010年2月3日凌晨1點,郭梁先接到高陽機(jī)務(wù)班打來的緊急電話,7658機(jī)車勵磁電流過大,機(jī)車不能走車。放下電話后,他迅速趕赴現(xiàn)場。到現(xiàn)場,他顧不上喝口水,馬上投入搶修,通過使用萬用電表查找故障涉及的電機(jī)、線路的辦法,發(fā)現(xiàn)勵磁調(diào)節(jié)器電流表線圈損壞,這種故障以往從未見過,這讓郭梁先犯難了,“跟前沒有配件,拖到國鐵機(jī)務(wù)段修又來不及了,機(jī)車還等著出車!怎么辦呢?”他又仔細(xì)查看了一遍故障問題,突然他想到“電流表是串聯(lián),可以用電爐絲代替損壞線圈呀,只要各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)就行了!”他馬上行動,用一小節(jié)電爐絲代替損害線圈。經(jīng)過通電試機(jī)用萬用電表測量,各項指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過12個小時的連續(xù)作戰(zhàn),終于把問題解決了,保證了機(jī)車的正常調(diào)運,為集團(tuán)公司煤炭外運贏得了寶貴的時間。一個多月后,在更換損壞線圈時,廠家技術(shù)人員問他:“你是怎么想出這個辦法的呀?我干這行這么久了都沒有想到,這真是個好辦法,值得我們借鑒啊!?!?/span>
2013年2月7日,因為洗煤廠調(diào)車任務(wù)大、工作量繁重而購置的DF7G5242機(jī)車在連續(xù)兩次輔小修中,檢測出機(jī)油粘度超高,要求更換機(jī)油,而更換一次需花費2萬元,輔小修又是每三個月一次,郭梁先一下子就著急了:“這樣下去,給企業(yè)的負(fù)擔(dān)太重了!”必須想辦法解決。他馬上給機(jī)車售后服務(wù)打電話咨詢,原來是機(jī)車設(shè)計不合理導(dǎo)致的,暫無解決的辦法?!霸趺崔k呢?頻繁更換機(jī)油不是長久之計呀!”苦思冥想好幾天,一次無意間看到洗煤廠壓濾機(jī)在過濾精煤時,讓他有了靈感,“能不能用壓濾機(jī)的過濾布過濾機(jī)油呀?”,經(jīng)過試驗后,結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn),這下可把郭梁先高興壞了,不用每次換機(jī)油了,為企業(yè)節(jié)約了一筆開支。
立足本職 ?小修促儉
“吃不窮,喝不窮,盤算不到穩(wěn)受窮”,郭梁先把企業(yè)當(dāng)成自己家一樣過日子,精打細(xì)算,小改小革成為了他工作中一種說不出的“樂趣”。
每年10月15日氣溫下降時,國鐵規(guī)定機(jī)車每五小時打溫一次,防止柴油機(jī)凍壞,但每次打溫持續(xù)兩個小時,需消耗柴油100升,對企業(yè)來說是一筆很大投入。郭梁先看在眼里、疼在心上,“不能這樣!”,他開始絞盡腦汁、思考對策,“冬季氣溫不是一下變冷,而是逐漸降溫,那么我就可以根據(jù)氣溫變化,在保證柴油機(jī)不被凍壞的前提下,適當(dāng)調(diào)整打溫次數(shù),減少油耗?!苯?jīng)過跟蹤實驗后,確定辦法可行,他便開始在機(jī)務(wù)段所轄的“三礦一廠”推廣實行,有效地減少了機(jī)車柴油的多余浪費。
2016年1月20日,高陽班組DF8B0221機(jī)車輔小修時,發(fā)現(xiàn)機(jī)車加載柴油機(jī)轉(zhuǎn)速調(diào)到750轉(zhuǎn)以上,保護(hù)系統(tǒng)啟動機(jī)車自動停機(jī)情況,需要吊個別缸頭,更換活塞環(huán)。聽到此要求后,郭梁先馬上意識到“如果吊個別幾個缸頭,更換活塞環(huán),將大大超出規(guī)定維修費用,這太厲害了。”他覺得負(fù)責(zé)輔小修的檢修人員,在檢查結(jié)果上不夠精準(zhǔn),于是他趁著晚上機(jī)車打溫時間,對機(jī)車進(jìn)行了進(jìn)一步的檢查,最后把故障鎖定在一個氣缸上。第二天上班時,他找到負(fù)責(zé)輔小修的車間主任匯報了此事,經(jīng)再次核實后,確定郭梁先的檢查結(jié)果是正確的,最終,此次輔小修D(zhuǎn)F8B0221機(jī)車只吊了一個缸頭,更換了一處活塞環(huán),避免維修費用超出規(guī)定范圍。郭梁先的零碎修不僅解決很多燃眉之急,每年修舊利廢配件62余件,節(jié)約配件費10萬多元 。
有人問郭梁先:“檢修工作,又臟又累,干得再好你也是給企業(yè)省,又到不了自己口袋?!彼牶?,不客氣地說到:“我們是靠企業(yè)在生存,如果“大家”都過不好,咱們的“小家”能過舒坦嗎?!”他不僅這樣說,也這樣做,在汾西礦業(yè)營運公司大家都知道他是公司最會“過日子”的人。營運分公司領(lǐng)導(dǎo)在一個大會上說:“一項小革新,一筆大節(jié)約,如果我們每個人都像郭梁先同志一樣‘過日子’,我們的日子還會愁嗎?”
“一份耕耘,一份收獲”,郭梁先2014年獲得山西焦煤“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;2004年、2008年兩次獲得集團(tuán)“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號,五年被營運公司評為“勞動模范”,2011年獲得營運公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,2008年榮獲營運公司乘務(wù)員“技術(shù)能手”稱號。
記者手記:采訪中,掛在郭梁先嘴邊的一句話“吃不窮,喝不窮,盤算不到穩(wěn)受窮”的一句話深深地印在了我的心里。家庭生活需要這樣“過日子”的人,企業(yè)發(fā)展更需要這樣“過日子”的能工巧匠,如果我們企業(yè)多幾個像郭梁先一樣“過日子”的貼心職工,那么我們的企業(yè)在困境中依然會逆勢而上,依然會道路越走越寬廣……