董東煤業(yè)公司：創(chuàng)新工作方法 抓好安全生產

二月份以來，董東煤業(yè)公司結合礦井生產實際，對2019年安全生產工作提出了新認識、新思路、新舉措，切實把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)安全生產任務上來，創(chuàng)新工作方法，夯實礦井安全生產根基。

? ? 該公司要求各區(qū)隊部室要以安全生產標準化為重點，輻射現(xiàn)場設備、人員、環(huán)境及作業(yè)過程控制，嚴格做到每一處標準化區(qū)域，都符合標準、符合安規(guī)，堅決落實“四個一”安全激勵評估法，每天調度會通報工作進展，把責任落實到人，全力推進標準化工作；該公司進一步健全完善“雙重預防工作機制”，積極構建安全風險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產質量標準化“三位一體”體系，把人的不安全行為和隱患排查治理再前置，突出過程管控，強化履職考核，真正發(fā)揮預防作用；同時，該公司嚴查領導下井帶班、干部走動等安全制度的執(zhí)行效果，嚴查規(guī)程措施的審批、貫徹和落實，嚴查薄弱環(huán)節(jié)、零星工程、零散崗位人員的動態(tài)管理，嚴查過程管控、風險預控，推進“班子成員有任務，專業(yè)部室抓推進，區(qū)隊班組抓落實”安全管理格局的形成，構建班子成員、專業(yè)部室、區(qū)隊三級管理體系，為實現(xiàn)全年安全任務目標奠定堅實基礎。