陜煤建設(shè)天工公司BIM建模應(yīng)用不斷取得新成績

2019年2月23日，陜煤建設(shè)天工公司土建二部小保當選煤倉末煤倉工地會議室，一場別開生面的BIM模型演示會議，引起項目管理人員及勞務(wù)作業(yè)班組長的濃厚興趣。經(jīng)過三天的緊張畫圖，該公司土建二部小保當一號煤礦選煤廠防凍封塵劑庫工程BIM模型搭建完成，并在項目部進行了整體演示。這是該項目部BIM技術(shù)人員賈靜玉在參加了公司為期8天的BIM零基礎(chǔ)培訓(xùn)班后，在項目生產(chǎn)技術(shù)管理中的“小試鋒芒”。

為了推進BIM技術(shù)應(yīng)用落地，該項目部經(jīng)理提出，讓小賈以練促學(xué)，用正在施工的工程“練練手”，也讓BIM技術(shù)在咱工地落地開花。面對許多未接觸過的新類型，經(jīng)過短短一次的BIM培訓(xùn)，雖然所搭建的模型還達不到專業(yè)的細化程度，但她通過網(wǎng)上搜集資料自學(xué)，解決了各種難題，最終成功搭建防凍封塵劑庫模型。通過BIM技術(shù)應(yīng)用展示，一是讓施工人員能夠直觀看到工程完工的樣子，從而方便現(xiàn)場管理，大幅提升效率；二是BIM模型建立，帶來一系列因精細化管理而增加的附加值，如：碰撞檢查、減少損耗等，有力指導(dǎo)了工程施工生產(chǎn)。???

當前，以BIM技術(shù)引領(lǐng)的建筑業(yè)信息化建設(shè)如火如荼。陜煤建設(shè)天工公司緊跟行業(yè)信息化革命步伐，組建了BIM工作團隊，從最基本翻模將傳統(tǒng)的二維圖紙進行三維可視化，到BIM應(yīng)用碎片化鋼筋、模板、混凝土和場布的應(yīng)用，再到引進平臺實行全員BIM的落地，實現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用長足進步，為項目的全過程精細化管理提供了強有力的信息化支撐，也為企業(yè)革新技術(shù)管理、適應(yīng)未來市場競爭做好準備。

隨著BIM技術(shù)學(xué)習(xí)的不斷深入，該公司也逐步從試點項目建模向其他工程鋪開，并從建模應(yīng)用向技術(shù)標整體解決方案實戰(zhàn)應(yīng)用過渡。力爭BIM技術(shù)應(yīng)用從精英團隊鍛煉向大眾培訓(xùn)應(yīng)用，從重點項目試點向主要項目推廣，從施工管理環(huán)節(jié)向工程造價等全方位過渡，不斷提升企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用水平，助力企業(yè)技術(shù)成長進步。2019年開年伊始，公司新年首場培訓(xùn)再次以BIM應(yīng)用開班，旨在全力打造和培養(yǎng)一支BIM技術(shù)團隊，共有51名學(xué)員參加，培訓(xùn)為期8天,采取封閉教學(xué)模式，白天學(xué)習(xí)晚上練習(xí)，從而達到孵化BIM人才，全面推廣BIM技術(shù)的目的。

這次BIM技術(shù)在該項目部的成功應(yīng)用，標志著該公司BIM培訓(xùn)推廣初見成效，也為全公司各項目部BIM應(yīng)用開了個好頭，進一步激發(fā)了大家學(xué)習(xí)應(yīng)用BIM技術(shù)的興趣。