天池公司“點(diǎn)線面”筑牢安保維穩(wěn)防線

兗礦集團(tuán)山西天池公司牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，提升政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，大力推進(jìn)“平安天池”建設(shè)，全力以赴保障礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

機(jī)制推動(dòng)抓精準(zhǔn)。該公司以“工作落實(shí)年”為契機(jī)，大力倡樹擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)作風(fēng)，著力在健全機(jī)制、精準(zhǔn)施策上下功夫，結(jié)合全國“兩會(huì)”召開政治敏感時(shí)期和安保維穩(wěn)工作實(shí)際，全面構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，堅(jiān)持班子成員公開接訪、安保維穩(wěn)“雙值班”等制度。突出重點(diǎn)群體、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，相繼制定出臺(tái)全國“兩會(huì)”時(shí)期安保維穩(wěn)工作意見、應(yīng)急處置工作方案等“1+3”工作機(jī)制，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)施策、一對(duì)一包保、實(shí)打?qū)嵪怆[患苗頭，切實(shí)將各項(xiàng)保障措施落實(shí)、落細(xì)、落準(zhǔn)。

上下互動(dòng)成合力。該公司嚴(yán)格三級(jí)管控責(zé)任，樹立“一盤棋”思想，采取公司黨委抓面、政工部門抓線、基層單位抓點(diǎn)的方法，構(gòu)建上下互動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施治的工作格局。由黨委負(fù)責(zé)人任組長，成立兩個(gè)安保維穩(wěn)工作督導(dǎo)檢查組，每周集中帶隊(duì)督導(dǎo)檢查基層單位信訪穩(wěn)定及安保維穩(wěn)工作，既“掛帥”又“出征”，既統(tǒng)攬全局又協(xié)調(diào)各方。暢通安保維穩(wěn)信息預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控機(jī)制，組建輿情信息員隊(duì)伍，堅(jiān)持每日兩次“零匯報(bào)”和重大職工思想動(dòng)態(tài)即時(shí)上報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)安保維穩(wěn)工作無死角、零盲區(qū)、全覆蓋。

業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提成效。該公司立足專業(yè)“擔(dān)綱”、協(xié)同“共舞”，完善信訪事項(xiàng)簡易辦理配套措施，建立常態(tài)化的化解跟蹤推進(jìn)機(jī)制，努力將問題解決在初始狀態(tài)。深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，加大重要崗點(diǎn)、場所治安保衛(wèi)巡查、防范力度，加快推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，打造人防、物防、技防、聯(lián)防“四防一體”的立體化防控體系。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，針對(duì)職工群眾關(guān)心關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，協(xié)同高效做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾的工作，最大限度地凝聚發(fā)展共識(shí)、維護(hù)穩(wěn)定局面。（唐永寧）