山能新礦集團協(xié)莊煤礦增強“七個意識”提高部科室服務效能

? ? ? ? ? ? 山能新礦集團協(xié)莊煤礦圍繞提升部科室工作質量，提出增強“七個意識”要求，打造高效優(yōu)質機關隊伍。

增強基層服務意識，牢固樹立“誰承擔指標誰有權利考核、誰承擔指標誰享受服務”理念，圍繞“礦井多出煤、出好煤”目標，積極主動為采掘一線精準服務、排憂解難。

增強制度執(zhí)行意識。所有事故都嚴格按照“三個層面、三個方面問題”思路進行分析，從事故的發(fā)生追溯到事故發(fā)生根源，真正達到“找準問題、對癥下藥、消除病根”的目的。

增強全員大局意識。將“保安全、保生存、保穩(wěn)定”作為當前各項工作的重中之重，自覺維護職工和企業(yè)利益，以強烈的責任感、緊迫感推動企業(yè)各項工作的開展，真正做到“讓職工體面生活，讓企業(yè)長久發(fā)展”。

增強全員學習意識，采取多種形式、通過多種渠道，學習礦上各類文件制度，充分利用“管理人員上講臺”活動，傳授基層單位好的經驗和做法，增加基層人員知識儲備和工作閱歷。

增強責任擔當意識。牢記責任，履職盡責，在責任面前要敢想、敢做、敢擔，問題面前要少說“不能辦”，多想“怎么辦”，只要有利于企業(yè)的事情要早辦、快辦、辦出成效。

增強效率效益意識，牢固樹立“高效率、高質量、高標準”理念，堅持“效率、效益最大化”原則，高質高效開展工作。

增強廉潔自律意識。堅決克服“十要十不要”的現象和問題，自覺凈化“朋友圈”，主動看好職工的“錢袋子”，堅決杜絕“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”現象的發(fā)生。