淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格考核落實(shí)市場(chǎng)化結(jié)算

今年以來(lái)，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)全面引入市場(chǎng)機(jī)制，不斷推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，完善細(xì)化市場(chǎng)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲落實(shí)市場(chǎng)化結(jié)算，確保內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作有效運(yùn)行。

為促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)的健康有效運(yùn)行，切實(shí)把市場(chǎng)化管理工作做好、做實(shí)。該公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理、規(guī)范流程、健全完善內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，使內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)體系更完善、運(yùn)行更高效、問責(zé)更嚴(yán)格。該區(qū)不斷完善市場(chǎng)化要素，將安全體系建設(shè)、安全培訓(xùn)、材料、電力等納入到市場(chǎng)化工資分配中，層層分解，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，細(xì)化科區(qū)對(duì)班組的考核要素和班組對(duì)職工考核要素，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保市場(chǎng)化工作落到實(shí)處。充分調(diào)動(dòng)班組和個(gè)人參與推進(jìn)市場(chǎng)化管理的積極性，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。