潞安集團(tuán)李村煤礦:“三抓三嚴(yán)”加強(qiáng)群眾安全工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全工作,山西潞安集團(tuán)李村煤礦以集團(tuán)及礦井深化“369”安全管理新體系建設(shè)為主線,與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制有機(jī)融合、有效運(yùn)行,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與和教育“四項(xiàng)基本職能”,為礦井安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展提供了有力保障。
抓理念,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),提升發(fā)展新境界。該礦進(jìn)一步加強(qiáng)群監(jiān)組織、女工協(xié)管組織的領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全責(zé)任聯(lián)保責(zé)任書》,開展井口服務(wù)、安全宣講、親情幫教、慰問送溫暖、包保到隊(duì)組等活動(dòng),推行安全目標(biāo)“契約化”管理,落實(shí)群眾安全監(jiān)督責(zé)任,不斷充實(shí)和調(diào)整群監(jiān)、協(xié)管隊(duì)伍,。
抓源頭,嚴(yán)過程,筑牢“六個(gè)安全”。李村煤礦發(fā)揮井口群眾安全工作站陣地的監(jiān)督檢查作用,做好六類大風(fēng)險(xiǎn)、大隱患、大事故的預(yù)防,超前預(yù)測(cè)變化,敢于找短板、亮短板,抓好群安組織和協(xié)管組織管理隊(duì)伍素質(zhì)的提升,有針對(duì)性、系統(tǒng)性、和時(shí)效性的開展培訓(xùn)工作,與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。推進(jìn)完善“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
抓考核,嚴(yán)培訓(xùn),助推“九個(gè)新提升”。該礦進(jìn)一步加強(qiáng)“雙預(yù)控”培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作,加大考核力度,完善群眾安全監(jiān)督超前預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警、超前部署、超前解決;開展“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”、“3+2”培訓(xùn)模式,開展“人人都是培訓(xùn)師”活動(dòng),堅(jiān)決做到群監(jiān)員全員“兩個(gè)100%”,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)多樣化、碎片化、趣味化,建立起長(zhǎng)效群眾安全管理機(jī)制。