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井下隊(duì)精心創(chuàng)建“六好班組”

作者:楊德軍 2019-03-14 14:30 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入三月份,井下隊(duì)以創(chuàng)建六好班組評(píng)選活動(dòng)為載體,不斷完善班組學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)員工在班組中形成愛(ài)崗敬業(yè)、精于鉆研的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  該隊(duì)努力把創(chuàng)建六好班組評(píng)選活動(dòng)作為一項(xiàng)主要工作抓實(shí)抓好,并通過(guò)班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織干部員工重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)集中進(jìn)行交流和探討,通過(guò)推廣一些好的做法,引導(dǎo)技術(shù)骨干發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,做到以點(diǎn)帶面,形成聯(lián)動(dòng);同時(shí),讓全隊(duì)員工在不斷學(xué)習(xí)中成才、在實(shí)踐鍛煉中成長(zhǎng),有效提升班組整體軟實(shí)力。

在實(shí)際操作中,該隊(duì)以創(chuàng)建六好班組評(píng)選為導(dǎo)向,扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理等工作,按照一幫一、一對(duì)一的形式,對(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),糾正員工不良操作行為,并對(duì)各類機(jī)電設(shè)備的常見(jiàn)病、疑難病進(jìn)行會(huì)診、修復(fù),及時(shí)有效地處理機(jī)電設(shè)備存在的各種問(wèn)題,在切實(shí)調(diào)動(dòng)員工按章作業(yè)、對(duì)標(biāo)操作的同時(shí),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

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