能自修不外委 能自制不外購 江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全力打好材料管控節(jié)支降耗牌

能自修不外委 能自制不外購

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部全力打好材料管控節(jié)支降耗牌

本網(wǎng)訊? ? ?為有效降低生產(chǎn)成本，提高材料利用率，今年以來，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部大力開展回收復用、修舊利廢工作，并通過建立健全相關(guān)制度，完善具體措施，實現(xiàn)節(jié)支降耗，提升經(jīng)營管理水平。

嚴格預(yù)算管理。該項目部嚴格預(yù)算剛性，凡未安排預(yù)算的，一律不予執(zhí)行。經(jīng)營管理部供應(yīng)組、基層區(qū)隊根據(jù)月度作業(yè)計劃制定次月材料計劃，準確審核所需材料名稱、規(guī)格型號、需求數(shù)量、單價和總金額，經(jīng)管部負責人審核后送分管領(lǐng)導審簽，最后經(jīng)總經(jīng)理批準后進入采購程序。對所提物資計劃因規(guī)格型號錯誤，購回不能使用造成損失的，由計劃申報單位負責賠償。

嚴格領(lǐng)用程序。項目部明確了相關(guān)責任單位、部門及人員關(guān)于材料管理的工作職責，對材料管理程序、可控材料范圍、區(qū)隊材料承包單價及范圍、材料預(yù)算及計劃、材料費結(jié)算與考核、物資材料驗收等作了詳細規(guī)定。嚴格領(lǐng)用和現(xiàn)場管理，切實做好生產(chǎn)物資材料均衡投入，抓好現(xiàn)場責任考核，確保生產(chǎn)物資正常供給。

嚴格修舊利廢。項目部技術(shù)科根據(jù)生產(chǎn)及基層單位實際情況，合理制定自制加工、修舊利廢項目。經(jīng)營管理部供應(yīng)組根據(jù)技術(shù)科提供的自制加工、修舊利廢項目，及時提供自制加工、修舊利廢所需的產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量計劃，并下發(fā)給施工單位。施工單位按照先急后緩的原則，保質(zhì)保量的完成自制加工修舊利廢任務(wù)。(黃衛(wèi)東)