安全始于“精”

安全始于“精”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（宋玉冬）
? ??安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基，是職工家庭幸福的源泉。煤礦企業(yè)，作為全社會(huì)聚焦的安全高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，做實(shí)、做細(xì)、做好安全工作是每個(gè)從業(yè)者義不容辭的責(zé)任與使命。筆者認(rèn)為作為從業(yè)者需對(duì)準(zhǔn)精品、精細(xì)、精準(zhǔn)、精干等安全“四字精”，苦做文章，勤下功夫，主動(dòng)扛起安全責(zé)任，堅(jiān)實(shí)筑牢安全防線，以實(shí)際行動(dòng)，護(hù)航安全生產(chǎn)！

? ??樹(shù)立“精品”意識(shí)。安全工作的復(fù)雜性與艱巨性，要求必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)，才能以小搏大，以細(xì)節(jié)安全推進(jìn)整體安全的實(shí)現(xiàn)。因此，作為煤礦從業(yè)者需牢固樹(shù)立工匠精神與精品意識(shí)，將崗位每一次操作行為視為自己的“作品”，不斷學(xué)習(xí)，追求精益求精；不斷創(chuàng)新，拔高操作標(biāo)準(zhǔn)；不斷雕琢，鍛造安全“精品”；真正通過(guò)將安全生產(chǎn)全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每次操作鍛造為“精品”，消除違章危害，實(shí)現(xiàn)整體安全。突出“精細(xì)”培訓(xùn)。“好的企業(yè)永遠(yuǎn)都是學(xué)?！?，開(kāi)展職工安全培訓(xùn)，推進(jìn)安全素質(zhì)提升，是立企之本，安全之基。安全環(huán)境的多變性決定了安全培訓(xùn)工作不會(huì)一步到位，不能一蹴而就。因此，作為管理者要消除“一鍋端”的錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變“填鴨式”的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)由“粗放型”向“精細(xì)化”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。在開(kāi)展職工安全培訓(xùn)過(guò)程中，在扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)做好職工日常安全培訓(xùn)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，要做到以職工的崗位設(shè)置、文化水平、操作能力、性格秉性等為依據(jù)，“定制”培訓(xùn)內(nèi)容與形式。因地制宜的通過(guò)師徒式培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、套餐式培訓(xùn)、實(shí)操式培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)式培訓(xùn)等多種途徑，切實(shí)以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能，提升學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化“精準(zhǔn)”管控。安全隱患?xì)v來(lái)是安全生產(chǎn)的“頭號(hào)大敵”。追根溯源，許多事故的發(fā)生多源自隱患查擺不精準(zhǔn)，隱患整改不及時(shí)所導(dǎo)致。因此，作為安全管理者要以精準(zhǔn)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管第一標(biāo)尺，對(duì)標(biāo)管控標(biāo)準(zhǔn)，丈量現(xiàn)場(chǎng)安全，密織監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全防線。安全檢查消除“一陣風(fēng)”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管杜絕“走馬觀花”，俯下身子，聚焦現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)安全制度規(guī)定與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、操作的精準(zhǔn)對(duì)接，及時(shí)查擺各類(lèi)安全隱患，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。打造“精干”團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要著力建設(shè)一支政治素質(zhì)強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)精，責(zé)任意識(shí)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。從嚴(yán)把安監(jiān)人員準(zhǔn)入關(guān)做起，注重安監(jiān)人員素質(zhì)提升，建立工作評(píng)價(jià)體系與末尾淘汰制度，促進(jìn)安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中不徇私、不打折、不講情，在隱患排查中不“吃、拿、卡、要”，在安全隱患整改過(guò)程中不拖、不等、不靠，始終嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決守住安全紅線，真正通過(guò)將安全制度規(guī)定的高效落實(shí)為起點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)筑牢安全防線，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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