白音華煤業(yè)公司多舉措扎實推進春檢工作

為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和預(yù)防季節(jié)性安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，白音華煤業(yè)公司以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提升年”為工作主線，扎實推進春季安全生產(chǎn)大檢查活動。

落實責(zé)任嚴字當(dāng)頭。堅持“誰主管誰負責(zé)”和屬地管理原則，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展本單位安全生產(chǎn)大檢查工作。認真分析工作重點，將春檢活動責(zé)任細化分解，列出工作清單，落實到各車間班組、各崗位員工，營造人人參與春檢的濃厚氛圍，確?；顒佑行蜻M行、穩(wěn)步推進。

工作部署細致全面。結(jié)合生產(chǎn)實際和春季檢修計劃，提前制定詳細的春檢活動方案及重點檢查內(nèi)容，明確重點項目、責(zé)任單位、完成時間和措施。編制工作計劃，形成活動配檔表，按照時間節(jié)點要求組織開展相應(yīng)活動，確保檢查范圍全覆蓋、不留管理盲區(qū)。

管控措施切實到位。突出整治效果， 堅持“立查立改”原則，加大隱患排查和風(fēng)險防控力度，實現(xiàn)閉環(huán)控制。強化過程管控、抓住重點部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真查找安全生產(chǎn)管理工作漏洞，提升安全管理水平。對重大缺陷或隱患，落實責(zé)任到人，制定可行控制措施，安全管理監(jiān)督部門定期開展檢查驗收進行通報考核，確保活動不走過場、取得實效。